台灣馬自達當天的處理方式真的很笨笨到對服務業來說完全不可思議就算,你現場佈滿了監視器,事後你能夠完全還原當時狀況就算,女業務當場跪下道歉,而且不下數次就算,被敲到頭的客人再怎麼惡劣,惡行惡狀事實是,因為你意外打傷了人家,你沒有資格說,我己經道歉了,不然你還要怎樣你也沒有資格叫人家出去,尤其你是國際大廠,你不是在街頭巷口的小小店面。而且面對現場人員的處置狀況更是另人傻眼,其實就算是公司,就算是前輩,就算為了保護員工或下屬或後進,你是服務業,也不能是這種態度。如果當天是客人惡行惡狀,在旁邊的路人看了不爽,他們才有資格去叫這位客人出去,馬牌的業務是沒資格的。如果是這種狀況,我相信一定會有人見義勇為的,台灣人沒有這麼冷默。記得我有次去看眼科,在等候室等候時,有位女客人一直對眼鏡銷售的一位業務大小聲,聽說己經吵了數個小時,後來連主管都出來說,在場的鏡框隨便你選,讓你佩一付新的,那位女客人還是不要,但是門市的經理也不能叫人家出去,只是在候診室看到整個狀況的人都看不下去了,都跑出來幫業代說話,還說這位女客人己經打擾在候診室休息的人了,能不能說你到底要什麼,他只說要經理給他一個滿意的交待,我當下覺得這位小姐就是個超級奧客,而且她應該只是想要錢,其他的賠償他都不要。最後馬自達原廠僅是將兩位相關人員免職給了個交待,但這對那位被敲到頭的先生也只是得到一個公道而己,還讓兩個人在年關前丟了工作,不知還得到什麼。搞不好這三個人以後在路上遇到就幹起架來了。其實我覺得也不用免職那兩位業代,如果只是免職那不是跟政治人物一樣,犯了錯下台對全民交代,但全民能得到什麼,下一個上來做不好還不是一樣下台,一個換一個會更好嗎?馬自達如果當下說事後聲明除了負責該位先生的醫藥費用,並檢討內部的客戶服務訓練,並立即送一台車給該位先生,請問會花多少錢,以一台馬三了不起也才 七、八十萬,隨便一個廣告宣傳費也打死這個費用,而且一定會被網友大伺宣傳,這之後的效應,我告訴各位,應該很多人會擠到馬自達的車展現場,看能不能也被敲一下。反而大家應該會對馬自達這個品牌更有想法才是。總比這之後衍生出來的一整個負面效應好太多了。