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2011世貿車展 馬自達賞車 務請配戴安全帽 以策安全~不再更新

HermanWang wrote:
一堆人只憑片段影片就能在那邊當法官判案
還能跑去日本Mazda官方FB亂,真正是好棒的素養
這看起來就像個羅生門
如果真像女業務講的那樣......
我看一堆現在大聲嚷嚷的人會馬上鬼隱裝死


看王女田業務的說法
不是不小心
根本是看板主站在那敲下去的
不是都看到人家在看展
也都看到小孩跑來跑去了
----羅生門(標記一):女業務是有心還是無意

台灣記者引用之羅生門
本指兩造說法不同
卻無直接事証
鄉門曰:沒圖沒真相
(本事件台灣記者尚未使用羅生門一詞)
----羅生門(標記二):新註解:不論有無事証,只要有不同描述就是羅生門

已道歉說
也有"寺.對不起"那種敷衍法
沒有人提出也沒有影音事証不加揣測
覺得道歉不夠份量要大人出面也是合理
請到內間本就是要息事寧人
怎麼又起口角紛爭
(日本有一句話:道歉就能了事那就不需要警察了)
----羅生門(標記三):不論道歉是否夠誠意、夠份量,都必須接受,不然就沒風度

spplkk2003 wrote:
我算是半個服務業的人...(恕刪)

在台灣消費者算很弱勢了.以這個事件來看..

一個賣商品單價動輒百萬的公司服務態度竟然比賣商品單價百元以下的速食業還差.

別和我說麥當勞是日本企業.馬自達是火星企業...

地球真的很危險..火星人還是快回去吧
看到影片後面的人大聲喊著出去.現在的嘴臉.會讓很多人無法接受

spplkk2003 wrote:
我算是半個服務業的人...(恕刪)


你的心態在日本跑業務的話可能整天都在跪吧

以為台灣業務這樣就是該死

那日本業務怎辦? 死透了?

你的認知只是你看到 但那實在太渺小了
不會吧?女業務員其實是故意要K板主的???
看完影片後~我覺得問題最大的是那位顧客吧~ 在全程 都會聽到有穿插的道歉聲~當然也有罵聲但那是最後段~~但是那顧客的口吻也是在挑釁~拿出攝影後~講話更是不停的挑釁~好似故意要引起 那些業務的情緒~~~

等那些業務犯錯後在來PO網~~~ 這原本意外是件小事~ 再業務第一時間道歉後~本就因該結束,如果真的不舒服大可請現場業務幫忙叫救護車~ 但是看到該顧客那侃侃而談的樣子 相信並不是非常嚴重,要求見主管的心態到底是什麼~ 以為花錢是大爺的心態~不是在古代爆發戶才會有的嗎~

馬自達的業務~ EQ也太低了~ 那些嗆聲的業務~ 該公司也該考慮一下~適合嗎

spplkk2003 wrote:
我算是半個服務業的人員。

在台灣,服務業就是該死(台語),台、日服務業和客戶基本上是不對等的,
而且又是重服務日系的車廠!

主管出來,業代對客人繼續叫囂通常有幾個情形:
1.全部的人員素養不夠,全部該辭職下台!
2.業代資歷比主管老很多。
3.休息室全部的人都被惹毛,包含主管!!(在有限的影片中全部的人都在抓狂
,所以只是個人猜測。也請樓主見諒)

我不是很相信只是要面速力達母這件事可以造成全部業代的抓狂。

但是這也代表主管處理事情的等級不夠好。應該要請所有業務出去,主管和
K人妹留下來即可。


如果K人妹換成是各位,一開始K到人,一定會儘力道歉對吧!
前面有網友提到了,這件事沒有了解到客戶的需求,就算是客戶要求賠錢、
去職負責,當下主管第一時間也應該讓客戶覺得滿意、有誠意。往後才有做
生意的空間。

由於前面和中間沒有錄影,大家也不知道不清楚過程是怎樣。兩造說法有出入
~真相也不會明白了。

最後我們看到的就只有業代在休息室請人出去(明知道有在錄了,這裏就輸了,
就算沒有錄,在台灣、在這種該死的服務業,遇到這種事,不管發生什麼事,
你還是只能吞下去~~沒有第二選擇)

FB很簡單是個公開的場所,你、我、他是不是在生活上,工作上有不如意就會
PO文抱怨?
或抱怨客戶、抱怨工作同仁?FB上我是看到很多啦,不過事情鬧這麼大,在這
種半公開場合抱怨。
又是輸了一次。(以後我建議MSN上跟好友聊聊抱怨一下就好了,FB都會被人肉
和護貝的)

馬自達輸了形象也停職了兩名員工。
我相信在展場那兩名員工應該在業務銷售都很優秀,不過情緒管理就是0分。


跟本話題無關的題外話:
有錢最大的客人,這句話在台灣是可以成立的(這是服務業幾年以來的感想)


就憑那句"沒有了解到客戶的需求"
我給你

客戶一要主管二要面速力達母
在場都如果都是業務
那就不用談了阿
我要找你家大人談事情你小孩子插什麼嘴
潛在需求就是要道歉跟一個讓我聽了爽的處置
你要的我不想給
你還一直跟我要
當然全場抓狂

spplkk2003 wrote:
我算是半個服務業的人...(恕刪)


客人最大是不是只有服務業,是不是只有台灣,我想你的經驗真的不夠,

我是電子業的RD,也曾經被客戶當面嗆,而且問題還是他們家的工程師搞爛他的notebook 造成

人家是 PM,單子在人家手上,當面被罵完還當場幫他把電腦修好,然後再把我們的產品裝上去,

他才明白這是他們的問題。我脾氣也不好,當了二十幾年研發,手下也是一掛人,誰沒自尊?

問題是當時當地你的角色是什麼,專業上的自尊比較重要還是個人的自尊比較重要,這要靠自己判斷。

我想台灣很多人沒有搞清楚所謂專業是怎麼回事,時代在改變,事情也會跟著變,

不要只會感嘆日本人就是比我們強,連韓國也贏過我們,但是心態還維持在市集小販的時代。

有句話說「成功的人找方法,失敗的人找藉口」,在這裡跟大家分享。
初華 wrote:
在台灣消費者算很弱勢...(恕刪)


這位網兄你說的甚是,針對這件事,這兩名業代做了最不好的處理態度,看了新聞也已停職,
我也不客氣在上文說這兩名業代情緒管理是0分。

我是在服務業上以服務業的角度去看。或許跟網兄你有所出入。可參考參考之。
台灣某部份的消費是弱勢沒錯(尤其是面對大廠,出了問題的時候)

汽車業代看那嚜多~

原來流氓業代都集中在台馬裡面阿...

只有一開始的道歉哥比較像是汽車業代

其他兩位真的像是討債的

救護車勒~要步要順便叫靈車阿
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