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我家的腳踏車代工找出口

1. 了解市場不需要去當地唸書
2. 要唸管理,先有實務更好
3. 真的完全沒有管理知識,可以找外部顧問,也可以在國內先進修,這方面的管道太多了 (管道不清楚,或許我可以幫點忙介紹)

所以,要幫你爸的忙,把握這個機會,建議不要眼高手低,就算先當黑手都比現在就去日本學管理強

以上~

建議你先去翻一下管理學課本,做一下SWOT分析(不是S)
努力的思考一下,什麼是貴工廠的競爭優勢(Competitive Advantage)
一間公司可以存續到現在,一定有他賴以維持的特點
此特點的特性是競爭對手難以複製,而且發揮水準普遍勝過業界競爭者
也許是交貨迅速,也許是品質精良,也或許是夠顧客導向
最熟悉情況的只有令尊和你

另外,如何將貴公司的專長『行銷』出去,也是你該努力的目標
行銷不是將產品強塞到顧客手上,而是幫助顧客如何解決他所煩惱的問題
要怎麼找尋他們的問題,相信各大網站論壇應該是最佳場所

不才以前念的是企業管理,研究所是行銷流通所
不過我走流通,行銷方面還是差強人意
一點點意見,僅供參考



阿淇毛 wrote:
很感謝板上各的意見我...(恕刪)


從你發文的第一篇的敘述中
不難發現你對自家的東西不是很瞭解
而再從你這一篇的回應中得到驗證

如果家裡的工廠是從小看到大
甚至是常參與其中
我想你大概腦袋裡早在走到這一步前
有了很多的想法
也會相對務實
在家裡工作目的不是為了賺錢
所以沒有所謂賺自己人錢的問題
如果這個產業不是你所愛
小弟斗膽建議
不要勉強自己去接手!
對你自己跟你們家都好

我家不是從事自行車相關產業的工作
我家這邊早年也有很多自行車的代工廠
這幾年因為產業的外移
常聽父執輩在聊
收的收、倒的倒、一大堆跑去對岸
可是就還是有留下來甚至做的更好的公司

但是
現在什麼產業不是這樣的呢?
不管是傳統產業、高科技產業都是如此
但是面對衝擊的應變卻是不同

不要說家人給你的理想太美麗
先確認什麼才是你的理想!

小弟認識的一個朋友
書念的不好
也不是相關科系
更別說唸過管理
但是從小就在家裡幫忙
家傳的產業也是自己的興趣
現在年紀輕輕已接管家裡的店面好幾年了
不管是在經營、管理、銷售等等方面
都很有自己的一套
更重要的是....
還有熱情!!!

也許是我言重了
大家的意見終究只是建議
還是要自己跟家人討論
好好想清楚會比較好
樓主對於腳踏車不是很懂 卻又想幫父親忙

感覺上就好像我在修電腦遇到無法解決的問題的時候

旁邊出現一個完全不懂電腦的高材生

跟我講解用6sigma的DMAIC手法來解決

這感覺我想真的是一整個
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