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捷安特創首例 要員工去環島

對喜歡騎車的員工來說,這是福利
對不喜歡戶外運動,怕曬太陽怕熱的員工來說,就不見得是福利了

我也覺得不該強迫
附和+1
這種事只有兩種結果
1. 一堆人歌功頌德,少部分家庭不方便的員工X聲連連
2. 打完嘴砲,下面自有對策

很多人很羨慕,騎車健身又有錢拿。
但是每個人家庭狀況不同,不一定都能配合的。
如果家裡有人生病住院,要長期輪替照顧,或是剛生小孩,短期分不開身的人,不就慘了。

還有那些人15天吃喝拉撒的安排也是一門大學問。光協調完我看也要一個月了。

位子不同,腦袋還真的就不同。

shihyucheng wrote:
還好賣BENZ和BM...(恕刪)
看看員工環完島之後

設計出來的車子會不會變得舒適一點
我前幾天聽GIANT羅總演講,
他是說會要求GIANT經銷商店長都去環島,
因為沒騎車環島怎麼建議要環島的車友該騎什麼車、該買哪些裝備?
但如果真的強制所有員工環島,
我自己喜歡騎車都覺得真是吃飽太閒...

我常想那些要求員工環島、爬玉山、橫渡日月潭...的企業,
事先有沒有了解每個員工的健康狀況?
企業提供完整的員工健康檢查制度,
是不是比要求做些象徵意義大於實質意義的活動更好?
tasco16 wrote:
那為什麼不規定全體員...(恕刪)


我們公司就是要求員工打GOLF~
但是~錢自己出
之前雪霸國家公園的林永發處長也是要求處裡的員工,分批去爬園區裡的聖稜線,
從雪山走到大霸尖山,
這條路線正常走,也要走個1個裡拜以上,更何況是大隊人馬...
難度比爬玉山難多了...
想去就會說是福利:上班還可以騎車. 回家趕緊計劃行程
不想去會說是刁難:誰要去餐風露宿. 回家只有埋怨公司

其實.都是對低.但是還有更好的方式來表達才是
如某位大大所說的.用獎勵來推行環島旅行
這樣一來.至少不用勉強那些不想去的同事

而且也有行動不便.或是家中需要照顧的同事不能前往
所以過於勉強也是不宜低.

獎金加獎勵......環島更有趣

新光集團的點子也不錯,
全公司都要Wii一下,
反正提暢運動都是好事!
CORRATEC REVOLUTION + MERIDA 96 + BMC Virus 01 + MONTAGUE MX + Canon 5D Mark II
捷安特可能不是第一間要求員工環島的呦

廳我堂姐說過國內某間知名參考書出版社康軒早有這個做法

要求主管級以上的職員幾年內一定要完成腳踏車環島

因為我堂姐的好朋友在那工作,她們2人之前才一起環島完

據說也是康軒老闆很喜歡運動,平常公司就很注重運動會或體育活動

還會主動幫員工報名各項鐵人三樣比賽,鼓勵(強迫!?)員工參加

希望幫公司培養出鐵人 (出版社要鐵人幹麻?)

最後跑出了主管級職員要幾年內完成腳踏車環島的規定 (我忘記問沒去會怎樣)

比較好玩的是我姐的朋友本來沒有要環島

請假8天只是要陪我堂姊騎東部段,東部玩完就先回家的

而我堂姐則是打算繼續用20幾天慢慢騎慢慢玩環島的

但消息走漏,被上司知道我堂姐的朋友是要騎腳踏車去玩

一直在公司宣傳說"XXX要去環島啦,本公司第一位環島女鐵人要誕生了!!!"

騎虎難下的她,也只有8天假

最後只要硬著頭皮,要求我姐改行程,硬是在8天環島完.....
敗一百樣高價的無用品 不如敗一樣徹底心動的實用逸品 ~~tarks的敗家理論
其實我覺得當老闆的就是可以這樣大小聲

你不爽那你只能選擇不去做這件事

但是老闆他就是有這個權力讓你服從他

我覺得當下屬的或是員工的只能自己去調適自己的心態

盡可能的把這種負面思考往正面去想

例如:老董他的用意應該是要我們用自家的產品去體驗

這樣子你在跟你的客戶介紹自家產品的時候

也更了解產品的特性

因為老板永遠不會從小職員和小員工的心態出發

我們家的老闆就是這樣

抱歉有點離題了

主要只是要說==>能夠去體驗體驗台灣的美, 是相當難得的一件事
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