歷經KRV和RCS MOTO銷售不振的教訓以及投入電動機車的發展,恰恰可以證明吉陽的發展策略錯誤,如今只能在入門等級車種,刷存在感。再加上一些敗人緣公關行銷策略,導致品牌魅力下降,常常淪為笑柄。明明是機車製造廠商卻被人揶揄成法務公司和水軍行銷公司,老是採用這種飲鴆止渴的銷售策略,老實說無益提振銷量,還是好好造車,做好後勤維護吧!不然淪為老三的時間只會提前,想要重回龍頭更是不可能。
owlowlowl0212 wrote:所以去年老婆要買車我就把前一年年度排行榜前三名的名單拿下給她去選一輛用銷售說話! 便宜治百病 前年3大大概是胖瘦迪和JOG就看K1 150會不會把便宜治百病得到發揮 一直穩定前5最怕把自己GP 名流全轉移而已
這絕對是趨勢。如果有網軍,當然只是收錢辦事。有可能今年攻擊 某牌。明年金主換人,又換別品牌。只要是有利營銷,商業宣傳,有錢收,有流量。雙贏的局面,收錢的人開心,付錢的人高興。反正誇大一點,或是貶低。都是常態。