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最新 美國 Toyota 車廠官方 "承諾" (Commitment) 廣告

沒事把基層員工扯進來幹麻.....←是他們的錯嗎

大家之所以火大 反感 美國政府之所以會介入....是因為該公司的不面對
是基層員工不面對嗎........是公司高層不面對吧 所以這個有基層員工工作畫面的廣告是要幹麻

應該是要軟化大家的心用的.....

和泰的友善....
和泰:我又沒做錯事 幹麻美國道歉 我也要跟著道歉.... 趴著也中槍

這則廣告,很難讓已經對TOYOTA死心的人能完全改觀吧?

畢竟,TOYOTA就是每每以成功的廣告來創造出銷售佳績,

事情沒完全講清楚、問題沒根本解決,

只怕在對廣告感動之餘,不知又會有哪一個無辜的駕駛成了下一個犧牲者。
Qsmall wrote:
證據到哪裡就承認到哪裡,沒被發現的就裝死裝傻
要不是美國政府硬起來,一些疑似的車禍大慨會永遠被和蟹掉
對於這種不誠實的車廠,個人給予零分

+1

因為這次的事件,
對TOYOTA的車子的印象,
非常差,有夠爛,爛爛爛......

如果真的像廣告中那麼有誠意的話,
就不會等到美國政府對抗大廠商來替消費者爭取權益了。
再看看台灣的政府,
同樣的事若發生在台灣,
Lexus那一家人就慘死、冤死了......

誠意?承諾?笑死人了,
等到紙包不住火,退到無路可退,謊言都說盡的時候,
才會想到的啦!

小峰 wrote:
這則廣告,很難讓已經對TOYOTA死心的人能完全改觀吧?


但是可以讓開始動搖的支持者們安心

也許會有些死忠支持者們這幾個禮拜比較低調或是暫時考慮下手
而這段廣告我認為讓他們安心的成份比較大

讓原本先暫時觀望的準買主們願意安心下手,也讓所謂鐵衛隊們可以再度大聲的來「傳教」
畢竟,要穩定老客戶,比扭轉「潛在客戶」的成本還要低,而行銷溝通的效果也更快


若要讓原先就不喜歡toyota的潛在客戶們扭轉印象甚至買單
我認為他們會用別的招數,甚至根本就放棄(?)

因為只要繼續穩穩的抓住現有支持者的安心感
就能繼續當第一名
客觀來講,只要採取守勢與修城牆就能立於不敗之地
何必再花力氣去挖深護城河或是企圖反攻?
Eternal Life wrote:
也許我的個性是屬於比...(恕刪)


即使 EMBA 教到死,我們在商業中能夠學到的教訓是,"只要獲利存在的一天,我們不需學到任何教訓..."...


人類從歷史上得到唯一的教訓是"人類永遠得不到教訓"

TOYOTA從歷史上得到的教訓是 "????"

有人想填填看嗎?


我先來一個

TOYOTA從歷史上得到的教訓是 "再廣告就好"
老婆 兒子 女兒 房子 重機 敞篷車,30歲的我現在還缺什麼? 缺錢!
♥☆~小A●~☆ wrote:
沒事把基層員工扯進來...(恕刪)


可能是因為基層員工也被洗腦的很成功吧.
至少我看到的國瑞員工是如此.
本來就是靠各種行銷手段成功的企業
出問題再用行銷手法解決也不是意外

它的商品到底哪裡好了?
有好過嗎?
只是廣告裡的車主說他很好...
展示間做的很好...
業務員訓練的好...
保養維修的服務做的很好...
當然上面這些好
也是要花很多成本的
但是如果把一半的預算拿去做品質的提升
銷售量應該也會掉一半吧?

所以到頭來
是消費者自作自受

行銷萬歲~~
不是說因為我們找不出問題,所以我們只好全面停工!!
如果是修復,不知道有多少人是被召回到生產線進行修復?
如果要靠生產線員工獻身找問題,那設計工程師還要幹什麼?也去生產線上工就好了呀.
我唯一能幻想到的就是:
我們停工讓所有的員工,每人開一台公司的問題車,大家上路跑了幾天,用生命來換取可能的數據!!
事情都已經弄那麼大了。才道歉。那些受傷的人都已經求助無門了
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