Sienta的失敗來自於和泰高層的高傲。和泰代理豐田這塊招牌,市佔率一度逼近四成,年年市佔率居第一位,讓高層和豐田誤判台灣車市的轉變。台灣15年以上老車多,不單都是中高年齡層在持有與駕駛,很多年輕人買不起新車,都是開著家中父母的車。台灣車價真的合理嗎?消費者不會去關心一具模具要使用多少年才能攤提,這問題是製造商的問題,不然製造商每年在降低成本是幹嘛的。近年來,安全議題一直被重視,主要是從食安開始,人民開始意識到日常生活周遭哪些需要安全。台灣車商永遠都是慢好幾拍,從來不認真做市場調查,只在乎滿意度。先有銷售,才有服務(滿意)。為何銷售量變少?行銷分析真的有啟動嗎?個人認為車商高層太輕忽網路力量,以為網路上的討論都是競爭對手製造的,或者以為網路鄉民不懂車,就憑藉在車界的經營及賣車的經驗,一直用送3C產品、家電、抬高售價製造折扣很大、延長看得見吃不到的保固等方法在行銷。我想進口車的成長是懂得跟上時事與潮流,就像樓主貼文說的,國外製造量大又可以馬上做改變,量大可以抑制車價,廠房大可以交互支援新技術的引進。台灣每年交通事故原因就是那幾樣,商機就在那,可是車商就不懂得變通運用。只會跟消費者計較成本,用安全分等級,將國產的彈性完全盡失。台灣人真的只在乎皮椅、LED燈、電動收摺、恆溫空調嗎?滿意度很重要嗎?
asdf3164 wrote:為了台灣人的就業機...(恕刪) 在製造廠的勞工才多少人,如果沒有佔勞工總數30%,憑甚麼犧牲大多數人買進口車的權益。國產車價不降低才是主因,得不到便宜還藉口一堆。就算國內車輛製造廠倒閉,台灣也不會有太大改變。因為車輛製造本來就不是經濟主體。
Camry說穿了就是因為計程車車種解禁才會走上末路的不然原先Wish停產後,不說二手車的話符合排氣量2.0 & 轎式 & 便宜好養怎麼看都只有Camry符合此條件現在不再限定轎式後Camry的最後價值就被剝奪了畢竟中大型房車市場是衰退的會買大型房車的,通常也是考慮進口1A2B要小車大空間也是以SUV的車種為大眾不然就是直上MPV的車型
台灣車廠就是賺很大阿!一直說幹話在日本馬3價格比Sienta 還貴在台灣就反過來...Sienta比馬3貴台灣的馬3是進口車,要關稅要貨物稅...Sienta是國產車,5人座掛客貨車牌,少了10%貨物稅還能賣比馬3貴...這樣是台馬把馬3定價太好康,該賣至少再貴10萬才對阿還是和泰定價太貴...少了10%貨物稅還能這樣賣日本勞工薪資大概是台灣的兩到三倍,國產車還比日本貴這麼多,不是講幹話不然是什麼?
csjerry wrote:列張表看看空間,價...(恕刪) +1。以這台車要取代WISH跟INNOVA,簡直是笑話,不是SIENTA本身問題,而是策略根本就是大錯特錯,車格、車型、特性完全不同要如何取代?以和泰如此叱吒車壇會端出這種菜,我是很好奇,行銷的豐田這其中是有什麼誤會嗎?還有月銷500~1000台,就以不符成本改採進口方式,那麼台灣其他車廠該關門了,CAMMRY還算是排行榜常勝軍,這兩三年要不是TIIDA、LIVINA這兩台低階車幫裕隆衝量,CAMMRY也常是銷售前5名的車,當然前四名也是他兄弟就是了!比起他牌同級車都是2位數以下銷量,CAMMRY在該級距算是暢銷車了。