待料不是問題，看你要原廠件還是殺肉件。
我朋友在黑市看到他自己的DVD
藍色機械人 wrote:
覺得只要省油好保養故...(恕刪)
把Toyota比喻成台灣鄉土劇,應該是剛好相反吧.豐田其企業的實力實在很強.實業與學校都有專門研究的人.
去看看關於Toyota的製造管理的書,生產管理,研發管理,其精益生產方式在很多公司視為經典.
其他如行銷方式,產品區隔, 價錢設定,人員訓練,二手市場的價格維持,簡單易修的結構....其他公司做的到嗎? 建議其他車廠要花時間看別人怎麼管理企業, 不然只能在後面苦苦追趕,養些小業務在網路上唉唉.
我們做製造業的,常會想找豐田車廠出身的,因為很多能力非常實用.我之前的老板是豐田出身的,他給我的教育,譬如5個為什麼,JIT,看板管理..等等, 讓我受益很多,也是我用來教育我下屬的一些準折.
品牌的形象,不是一朝一夕可達成,其餘車廠要加油啊,不然無法跟豐田比,我們也無法寄望豐田可以一直下放好產品到較低的產品線(這也是豐田客戶的苦惱).
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