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對嚴董的呼籲

一堆人講了一堆好車......

實際咧,你開公司跟小米打低價........我買....

韓國如果沒自己人挺~~~可以嗎???

台灣人你覺得會團結嗎??? 國外的月亮比較圓不是嗎???

一聽到日本車口袋就掏出來了,管他哪裡做得??


凸01凸 wrote:
全車係扭力樑?拜託 ...(恕刪)

難道不是嗎
樓上講的是後懸吊系統
Luxgen全車系後懸吊不是扭力複合式就是扭力樑拖曳臂式沒錯啊.

bgspsa wrote:

看到兄臺您這麼激動認...(恕刪)


你有看到那些 那為何不一起說? 只看其一 不說其2(只打其一 不打其2 主題是誰 又何必跟從)

激動認真?抱歉,你如果如你所說一樣 從以前到現在 你有哪文章是說 引/變 成本的???

你沒比較無言 只有只看其一 不說其2.

seikosum wrote:
裕隆在台灣幾年?豐田...(恕刪)



年?a成本就是a成本 管你多少年.

現在誰降可帶動全部車廠?????????????脽最有成本降???????????????????

谁成本a最大?????????????????


單成本:1個幾千 2個20w-40w以上



midoyes wrote:
韓國如果沒自己人挺~~~可以嗎???

台灣人你覺得會團結嗎??? 國外的月亮比較圓不是嗎???

一聽到日本車口袋就掏出來了,管他哪裡做得??
..(恕刪)


現代車成功有自己人在挺只是它成功原因的一部分~~
而不只台灣人喜歡買日本車-全世界的人都喜歡買日本車~~
君別忘了台灣人是很捧本土車廠的-只是裕隆的飛羚和精兵和納智捷讓國人失望~
當初飛羚101剛推出時買氣很旺-納智捷u7推出時買氣亦旺~
但買的人都被很失望--因為品質不佳~~問題層出不窮~
就像樓上講的~~要為成功找方法~別為失敗找理由(裕隆成立60多年了其間政府和人民給裕隆太多厚愛和機會了)~

aknakn wrote:
年?a成本就是a成本...(恕刪)

本板討論主題的不是豐田-雖然偶而插花亦無妨
但老是將主要訴求轉移到豐田-真不懂你
建議你開個豐田板討論
到時可以醮個痛快

阿王兄 wrote:
民國97年裕隆成立的...(恕刪)



民國97年裕隆成立的子公司納智捷是裕隆要脫離母廠控制的證明?-太晚了吧.那嚴家民國42年到97年間在創作研發甚麼?做了甚麼令台灣人驕傲的汽車產品?飛羚和精兵嗎?反而是在政府保護政策下毫無深耕自有品牌,不夠努力還不夠明顯嗎?尤其是汽車發展黃金時期民國50年到80年這30年!(政府保護下爽爽賺就可以了)
當然國人誰也不願意見到納智捷在國際上的發展因策略/評估錯誤屢屢挫敗,但當了60年溫室花朵的該汽車產業要突破瓶頸談何容易呢?(台灣機車產業亦同)
網友們的反應已經說明很清楚了吧!給了你60年的機會卻把責任推給政府和日本.
這個教訓可以一句名言共勉之:
"別為失敗找理由,要為成功找方法!"

<===你可知道裕隆在嚴凱泰接手時已是面臨幾乎關廠的地步???????

嚴凱泰的母親做飛羚101 失敗 嚴凱泰20多歲接手已面臨幾乎關廠 政府這時才介入保這維一由台資組成的

車廠 這時引進 c 來救 他一部車只賺幾萬元 後面10年才把裕隆車廠救回


如果是你在經歷母親失敗後 車廠面臨關廠 員工不看好你 你會如何做? 一救回來 馬上自立(你敢我佩

服 如你不敢 沒資格說人如何又如何)

他97年成立 納場?請問 這成立之前 沒有花費時間去 計畫跟推演找其他車廠合作 又要不被日本母廠發現

這要花多少年時間 你又知道嗎?

60年的機會<==母親失敗 車廠面臨關廠 後花10年左右的時間 去救快關廠的車廠 後才慢慢地成長起來

有誰敢馬上作自殺行為?


aknakn wrote:
脽a成本更多?誰更有...(恕刪)

litchou wrote:
luxgen是要脫離...(恕刪)


台灣豐田敢自開車場?????????? 不敢 因為 不敢得罪母廠.

seikosum wrote:
本板討論主題的不是豐...(恕刪)



本板討論主題的不是豐田-雖然偶而插花亦無妨
但老是將主要訴求轉移到豐田-真不懂你
建議你開個豐田板討論
到時可以醮個痛快


只說其一 不敢說其2 不用懂我 去懂自已就行了


aknakn wrote:
民國97年裕隆成立的...(恕刪)


嚴凱泰不就做到這===>別為失敗找理由,要為成功找方法!"



很多人只看到其鋒頭必露的一面 卻沒看到 後面的經歷與辛苦


納廠 不是 不好 可 她太年經了 有太多要學了 (跟全世界車廠比)

裕隆明眼人一看就知道 嚴懂他現在不太理了 心力全在納場

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