懶得跟你說了.....qazws1985 wrote:假如?信樂團都拆夥了出錢的我最後目的能到就好啊!賺錢怎會不爽? 火大的點是,假如是我提這樣的活動給老闆可能就直接被釘到牆壁上了xttm wrote:看了老半天完全不懂火大的點在哪裡錢是你出的不成?人家吃麵你在旁邊喊燙的感覺
winterfan wrote:我的感想是假如我是老闆,這個活動我根本不會批准提這個活動的員工甚至可能被我fire掉...(恕刪) 看得那麼淺,難怪你不是老闆......當一個企業有一定規模的時候,並不是只有用直接性的商業活動才能增加公司利益增強品牌形象、提升對社會責任...這樣才是企業永續經營的方法。看看國外一堆百年企業,他們能活那麼久 不是活假的~
手工皂感覺就是貴得離譜,所以不了解,多芬 LUX我倒是知道總算有一個聽得懂我在講什麼這個活動真的很有可能老闆不知道所以才這樣搞twcarfans wrote:快別說這些了,你怎可能沒聽過查山房手工皂呢還挺有名的耶!老闆不在家,企劃殺很大
winterfan wrote:假如你是老闆,你不會很火大嗎?? 所以你不是老闆對吧??這樣的思維只考慮到直接效益...間接效益完全沒考慮到...如果三菱老闆這樣開除活動主辦...那他應該也屬短視近利的人吧...