1.福特的問題在於高層對台灣行銷策略及決心,但是美國人的績效評量方式,太過於短線,所以沒有把福特的優點給發揮出來.
2.採購體系的問題(福特經銷商的人員都深知的問題),但是沒有任何一位高階主管願意正視此問題!
3.維修,因為是採經銷制,所以才會存在良莠不齊的問題.福特六和總廠經常會舉辦各方面的技術競賽,對於成績不佳的經銷商也沒有採取嚴格的措施,這才是癥結.(我怎麼會這樣清楚哦?因為我弟弟在福特某經銷體系,所以我會知道的比較多些)
國產車沒有誰比較好的問題,因為大部分的部品都是台灣那幾家生產的,差別就在經營用心的程度而已.
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