公司要培養死忠客群是為了要"賺錢", 如果那客群賺不了"錢", 就要看去切哪塊餅去增加 "收入", 漸漸放掉那群無法"賺錢"的客人
這次台灣福特如成功, 那之前所謂的死忠客群的意見權重,就可稍微降低了,
或未來推一個終極版去測試滿足是那些有要求的客群, 但因台灣市場不同於其他國, 總數x比例 "總"數字不高, 如那群人對價格很敏感, 銷量不好, 那我相信台灣福特就會把那群人放掉, 如果有, 繼續保有這選項, 但不是主軸
公司對無法賺到"錢"的客戶投入資源, 基本上就是一種罪惡
在一兩個月就知道, 這次台灣福特走的方向對不對, 看到這行銷的改變, 我漸相信真的是"背水一戰", 這要公司內部很有guts,才敢做出這改變, 畢竟重量級Altis也要上市了, 錯了! 就兩邊都沒了.
如對了, 網路上反彈聲音大的人, 確定是"沒錢"的客戶, 不用在乎他們了
錯了! 正好放掉這塊, 退出了
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