索尼高層語出驚人:績效考核毀了索尼! 精采原文在這裡>> 索尼高層語出驚人:績效考核毀了索尼!

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2016-01-11 16:52 發佈
這文章都要老死惹~~

銀★Club wrote:
相關連結...真是...(恕刪)
\

這篇文太長,結果拉到底下後...網友普遍認為這篇是廢文,
有慘到!!!!

績效那篇,其實個人感同身受,因為之前公司也是引進KPI,
結果發現,一切確實開始走向那篇文中的狀態了。

蘇英雄999 wrote:
http://share...(恕刪)

都 2014 的老文了..

不過既然是 高層, 不喜歡 他們自己搞的那種績效考核,

覺得 大家當白老鼠 都當夠了, 再也當不下 去了, 那就改啊..


都高層了, 還說服不了自家公司別的高層, 啊當外人的我們 也沒辦法, 幹嘛抓我們來看歹戲?

第一篇真是好文, 心有同感.

有些公司沒有白紙黑字的績效考核制度, 卻有隱性的績效考核, 殺傷力也是很大.



前公司每個月開一次檢討會, 檢討上個月出錯的地方, 會議中只見各經理努力推卸責任,

不管有理沒理都設法說成是別部門的錯, 董事長/總經理從不制止這種現象, 最後看

討論結果是那個部門背黑鍋, 就認定這個部門績效不佳.



通常大家最後都把過錯推給技術部門, 因為我們的技術部門不但要事後滅火, 還要預防失火,

還要預防消防員訓練不週, 還要預防滅火器過期(以上是比喻), 反正各部門該負責的業務疏失,

都可以說是技術部門沒有思慮周全, 沒有防微杜漸, 所以都算是技術部門的錯, 因此這個

部門的人一直都很黑(我也是其中一員).


那如果技術部門思慮周全又防微杜漸呢? 那就沒有發生失火了, 沒有發生的事件是沒有人知道的,

還是一樣沒有績效.
好的老闆帶你上天堂,爛的老闆推你進苦窯

crmo wrote:
第一篇真是好文, ...(恕刪)
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