johnnyho123456 wrote:
公司的產品有瑕疵,客服、維修部門還在短視近利
很難讓人想像這是一家日系品牌
『金錢』>>『自身產品品質』
現在3C廠商那個不是這樣?
連另外兩間也是有出包
有一家
吵到不行才給換機之類的
johnnyho123456 wrote:
網路上的文章,這應該是我想表達的內涵
日式管理最值得學習的是一種精神,而不是具體做法。這種精神就是工匠精神。
所謂工匠精神,第一是熱愛你所做的事,勝過愛這些事給你帶來的錢;第二就是精益求精,精雕細琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。在日本人的概念裡,你把它從60%提高到99%,和從99%提高到99.99%是一個概念。
問題是現在SONY身上,還殘留多少工匠精神?
會愛上SONY 相機,是因為喜歡ZEISS所帶來的表現
不然另外兩家,應該才會是普羅大眾的首選
我並非會因此次韌體無法更新而抵制SONY或跳別家
只是覺得,
品牌的短視近利,終究最大的傷害會是品牌自己....
johnnyho123456 wrote:
我同意版大的說法,如果是故障維修
除了工本費,材料費⋯我想這都是買水貨時必須承擔的風險
問題是、現在閃燈過熱、韌體更新即可改善
這應該叫產品設計瑕疵
一個品牌對於它的產品的完美性缺乏既定的堅持
對購買產品的消費者還在分所謂的水貨、公司貨
我想這才是我認為遺憾的地方⋯