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OMG!! KM的DSLR在日售價狂跌...

kevin1211 wrote:
這樣以後就有機會買到...(恕刪)


等你買到的時候,就會發現好鏡頭早撈光了

之前第一批買5D的人如果有認真搜括鏡頭的話
現在賣鏡頭賣出來大概可以賺點小錢(不過可以省到大錢,目前鏡頭的缺貨率劇增)
如果打算等SONY出DSLR得等到夏天,不過現在開始到9月不會有"任何"可以裝ALPHA接環的
新DSLR出現,簡而言之,既買不到鏡頭也買不到機身,繼續觀望好像沒太大意義,畢竟~~~到時候
發現買鏡頭卻買不到便宜的,就會很有趣了

不過現在鏡頭大概也在漲價到"合理價格"的狀態中
最賺的大概是前年7D推出當時就大舉購買鏡頭的人,可惜小弟沒搭上那一票

--
MINOLTA鏡頭之前都是"價格過低",如果SONY打算漲價到"合理價,應該會很有趣吧
有名的鏡頭都在漲價中,目前比較有名的價格都變高摟
要等??唔,我想應該可以等漲價

不過話又說回來,其實,博漢區也沒多少鏡頭可以買了
日本的話據說則是類似"撤架"一樣的狀態(鏡頭快速消失,只要是原本MINOLTA設計的都消失的很快)
有注意日雅的話就可以發現現在的狀況

jeffTU wrote:

這樣何嘗不是拓展新的客層的機會
反正攝影設備,用的順手比較重要吧

期待KM鏡頭降價吧
多po一次,自爆…(連自爆都要超過十五字…@@)
alex_yeh wrote:
erc wrote:
雖然總代理的服務成本雖然比較高,但是他們的進貨成本同樣也比較低。

要是代理商沒賺頭,那商人必然全去當水貨商就好,何必每次談代理權就一票行號搶破頭。

可是基本上
水貨與公司貨的進價是不太可能一樣的
要不然怎麼會有那麼多廠商要做水貨這門生意
其實總代理大部分賺的都是"Service"

這本來就是可以討論的東西,而不是筆戰不筆戰的問題。
erc怕的是打字呀。雖然我打字輕鬆破百,但是打字畢竟還是累呀。出去拍照多好。
以下是台灣社會、是你我的問題,沒有針對性,請alex_yeh兄不要想太多。erc自己也在這個大濁缸裏,都有一份。

我們先來看兩個事實:

(1)水貨的進貨管道與代理商的進貨管道。

代理商是直接與原廠拿貨
水貨商是透過第三者與原廠拿貨。同一條牛多剝一次皮,然後皮越變越厚?這真是駭人聽聞的一件事。

這根本是突顯出代理商的能力不足,沒能力與原廠談到更好的出貨價。
不能談到比較好的出貨價的原因,多半推給是有水貨商在刮分市場,出貨量變小了。

這簡直是廢話!全世界哪裏沒有水貨商?哪個行業是沒有敵人的?商場本來就是很現實的,能力不如人,自然就會有比你更有能力的人可以尋到縫!
有很多的方式可以擴增自己的出貨量,廣告、代言、活動、展覽、特價、搭售、…利用全國性的知名度,提高自己的出貨量,換取更低的出貨價格。
當然這些都要錢,但這就是商業行為!要捨得打出三分的錢,賺回五分的錢。
我們現在的代理商是已經爛到釣魚捨不得放餌了。懶到極點!
01站大都知道站要大,除了站,還有其他的週邊要一起起來,知道努力開發小惡魔週邊。
但是有哪一家的代理商有認知道賣東西不止是「你錢拿來,我東西給你」嗎?有想到01這麼熱的站上長期讚助嗎?有想過在01上辦活動嗎?有想到走進市場、走進校園、走進消費者的生活去行銷嗎?
真的是懶到極點、無能到極點。

經商不是拿到代理權後就坐在辦公室裏等客戶上門,或是只靠兩三隻的小貓業務員到各地的相機行去談判上架。
經商就是打仗,不是你死就是我亡,是要打到街頭上去的。但是我們現在看到的代理商根本是被水貨商打好玩的。
多久沒看到彩虹、國祥的廣告了?更不要說KM的代理商了,我連KM是誰代理、有沒有人代理都搞不清楚了。
這種經營手法,擺明了當初拿代理權的用意,根本只是想坐享原廠的知名度,而不是要打天下。
這樣消極的經營手法,當然水貨商不會是白痴,一眼就看出來是「軟仔」很容易吃的。

然後,現在反過來指稱水貨商分掉了市場?
哇哩咧,大學聯考考不好,可以怪說是因為別人都考太好把我擠掉的喔!
這種話也敢說出口,這像話嗎!

(2)代理商的Service
嗯,這又是一個更有趣的話題了。
第一,究竟水貨商的Service比較好?還是代理商的Service比較好?這個是有爭議的。
只要有爭議,那可以說多半都是沒誰高、沒誰低。那代理商的Service究竟在哪裏?
機器故障送到彩虹,慘一點的半年還沒回來,問題大一點的三個月還在加護病房裏面,問題小一點的,大概一個月出院。
水貨商各模各樣,負責任一些的有直接幫你送日本的,兩個星期或許日本當地根本連修都沒修,直接換了一台給你,運氣好一點的,會是新機,運氣不好一點的,至少也都是日本技師維修後的良品。兩個星期?代理商的機器還躺在庫房裏待料咧~
好吧,有爭議,我們不看。

我們來看看一樣沒有爭議的事實。
水貨商寄到日本,要運費吧。
零件在日本也是有待料成本的,對吧。
日本的房地產成本是台灣的五倍,沒錯吧。
日本的技師所得是台灣的三倍,沒錯吧。
日本寄回台灣要運費吧。
再看代理商,先看運費的部份,一整箱的後勤零件,平均分擔比較高?或是水貨商寄一台單機的運費比較高?
再看台灣的庫房租金、再看台灣的技師成本…

不管怎麼看,每樣都比人家低,總加起來比日本高?
我不會說這是有人賺了暴利,因為擺在眼前的,很多代理商經營到倒掉。

我會說這是「完全的無能!」

等號兩邊不相等,那必然中間的過程有大問題
我們可以選擇繼續以「市場不夠大」這個老笑話來麻痺自己。麻痺完,市場還是不會變大。問題還是在那裏。
也可以選擇正視問題,看看事情到底出在哪裏。
我知道某個國家特別會裝做沒看到,他們真的已經習慣於「裝做沒看到=事情不存在」的思維模式耶,和他們交手特別沒力。期待台灣不會搞了半天還停留在那個醬缸水準。

如果腦袋還停留在砍員工的價錢、砍成料的成本,那麼這家企業會經營到倒掉,本來就很正常的。

現代化、管理、通路、人力成本的控管,才是現今企業殺下利潤的空間。
一輛貨車一個點多停了三分鐘,一天就少停了15%的點,等同於這個司機的成本上漲了15%,同時由於他的遲到,還影響了其他上下料的貨車入場,其他人也會少掉15%,但是這些人也會去影響到其他人,整個滾起來不是只有15%的成本而已。
北京通西藏不是有要通一條鐵路嗎?有和中國的同事聊過,他們說「一定會誤點,四千公里,誤點本來就是很正常的事」。
我由台灣寄xxdex到德國,東西送進櫃台時,人家馬上告訴我週三上午十點會到。
奇怪,一條四千公里專屬路權的可預測性穩定性,竟然遠不如人家進出兩個海關、翻了好幾趟飛機、貨車?
這就能力到哪裏,事情只能看到哪裏的問題,我們也不用笑人家。
美國賣場的營業員的薪資是我們的三倍,但是人家架上的相機遠比台灣便宜,這個已經不是一句市場大小可以論定的了。難不成canon免費幫美國做相機,每台再倒貼50000日元?
就算給我們的代理商那種出貨價,他就真有辦法用一樣的成本舖貨到美國那麼大一個國家?真有辦法在美國那樣高工資的員工薪資下,還能貼上一樣低廉的售價?

無能就無能,史前時代就史前時代。老是推給市場不夠大,看了就好笑。
對啦,美國市場是很大啦,中國市場是很大啦,市場很大啦,燦X去了還不是被人家打回來。
英國、法國、義大利的市場也是很大是不是?人家一個國家也才五仟萬上人上下,也不過是台灣人口的二倍大。
比利時、荷蘭、盧森堡、芬蘭、瑞典,啊嗯人家的市場都很大?全國人口加起來沒一個大台北啦!
資訊這麼公開的時代,隨便上google打幾個字就可以查到其他國家的市場到底有多大。再推給市場不夠大,只會讓人以為這傢伙是不是活在民國五十年。

我們的代理商(中盤商)究竟是有現代化的通路控管能力?
亦或只會坐在辦公室裏算算哪個業務人員這個月的打卡少了多少幾分鐘、哪個傢伙的加班費可以不給、哪個料件可以拖拖拖拖到一定數量再一起寄、少請一個會計一個月就可以省三萬、這個月廣告抽掉三份又可以省十萬…。

我想這個低階的企業經營手法,大家耳熟能詳,要我去經營一家店,我也只會這些。
大家都只會這些低階技巧,代表這技巧在台灣社會經營會社的一個常識,就像中國同事認為四千公里會誤點是天經地義的事。能力到哪裏,看事情就只能看到哪裏,我不會騙自己,大家也不用自己騙自己。

能力差別就是吃掉代理商利潤的主因。

我們的代理商,究竟是道德高尚而在賣服務?
還是因為沒能力賣商品,只好想辦法從客戶身上撈回來?

哪一個是因,哪一個是果,這個就不想多講,只要不是太淺碟子的,隨便邏輯線拉一拉都知道答案是什麼。我是覺得這個答案用膝蓋想就知道了。
許多東西用身邊有限的資訊
相較於現實環境會有出入
國家人口是消費市場規模分析條件之一
但是像地理條件 生活所得 教育程度 文化風俗 這些都會影響到消費習慣
而銷售手段 也需要因為這些條件而有所調整

我是相信在旁邊看的遠不及自己親身下去體驗
不是在總代理上班 我想我們比較不知道總代理是如何去做決策的
所以對您的說法我有點不是這麼認同
當然也有可能是我個人主觀意識太強 想錯了
而您的想法才是正確的

所以我還是建議您堅持自己的想法
既然台灣消費市場這麼不合理
表示這一行有很大的空間可以去發展
請您開間公司代理各家的像機造福一下大家
相信您一定能避開這些經營上的缺失
用合理售價提供讓大家滿意的服務
相信您消費大眾和您之間一定是互惠雙贏的局面
到時我也一定會去捧場做忠實客戶


erc wrote:
雖然總代理的服務成本雖然比較高,但是他們的進貨成本同樣也比較低。

要是代理商沒賺頭,那商人必然全去當水貨商就好,何必每次談代理權就一票行號搶破頭。

wythehsu wrote:
請您開間公司代理各家的像機造福一下大家
相信您一定能避開這些經營上缺失

幫幫忙,引言也砍一些掉吧。
erc打了那麼多字,你斷章取義凸了兩句,冷言冷語erc也不介意。
但您其他裝作沒看到(呃,可能真的沒看到)的部份,也好歹舉手之勞砍了吧~

很…………………長耶…………………

又臭又長的文章,我打得累,你翻頁不會累唷~

尊重一下其他人咩,好不好,小乖乖~
我在想....

之前KM的鏡頭都是找Tamron代工的
不知道會不會因為KM賣給sony後
就結束與Tamron的合作關係???

如果沒有...
那麼Tamron會不會繼續出7D,5D專用的數位鏡頭呢?
batjames wrote:
我在想....之前K...(恕刪)


查查看M家的鎔爐場賣到哪裡去
以及湯姆龍大老闆是誰

--
其實某S是很多公司的大股東喔
erc wrote:
幫幫忙,引言也砍一些...(恕刪)



小弟是真心希望能改善目前台灣消費生態
依照您所說的 既然台灣代理商是這麼不堪
只代表目前這一行還有很大的空間可以下手
只要您願意下去 我相信照您所說的不犯目前代理商所犯的錯誤或是貪心的決策
相信您生意一定可以長長久久

我以前也有做過幾個生意
一開始都是看到好像賺錢很快
不過越是深入 就發現要解決的問題越多
事情都是一個牽連一個 這都是在剛入行時想都想不到的
或許是我能力不足 所以比較安於現狀

打這麼多自真的是很累人的一件事
我相信您一定是有感而發
目前大多數人對台灣代理商都不是很滿意
如果您能避開她們這些不當的銷售決策的話
我相信您會能做出一番成績的
或許一開始創業會有資金上的困難
但是我建議您可以拿你所提出這些事情
去說服銀行貸款 既然能有把握生意作起來 銀行應該願意融資才對
如果銀行不願意融資 或許您看看有沒有其餘借貸的方式 這大家可以討論一下
總之您賺錢 我們享受 互惠雙贏 這樣是好事一件

我絕對不是說客套話
請您一定要照您心目中理想方式來代理像機
我是一定會成為忠實顧客的
個人是感覺~回歸市場機制就好了~不適合的廠商自然會被市場淘汱!!

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