ki_min wrote:我想身為一個公司的社長,他在做的應該是根據他所看見的市場,以及他經營的理念,來規劃公司的方向。我覺得如果把重點放在問未來要出什麼鏡頭,其實會有點可惜。與其如此,不如問他認為市場需要的是什麼東西,或者是他們能夠提供攝影者其他廠商無可取代的東西...(恕刪) 這樣...好吧,問點有建設性點的請問社長是否有在經營上會將SIGMA事業轉型,例如特別設計提供鏡頭或機器運用在成人AV拍攝上。
想問一下社長對pentax Q 系列的看法之前在網站上有看到討論說,X3最初被研發出來時,似乎是要朝小片幅發展,也有做成Toshiba Teli 這樣的產品(可能當時最後想要弄成像HTC的手機用),後來被sigma接手後,改朝大片幅發展pentax Q 聽說好像是pentax 賣得最好的商品,如果X3朝大片幅走有困難的話,有無考慮過像pentax Q 改走小型、輕量、畫質取向的可換鏡頭X3系列?另外,X3系列的動態範圍,似乎一代不如一代,可否在下一代硬體上改善,不要靠軟體filllight去解決?
何時出一. sigma x3 全片幅機身單眼相機 (大家全期待的)二. 全片幅鏡頭24-85mm f2.8-4 art for nikon/canon/sony/pentax三. 100-400mm f4-5.6 art for nikon/canon/sony/pentax
1何時出 sigma x3 全片幅機身2Art 鏡頭,何時可以出支援Sony A7 系列3如果不出全幅,是否可以將 X3 技術賣給Canon, Nikon, 或是Sony等其他家, 出全幅或是更大面積的系統。不要占著茅坑不拉屎。
ki_min wrote:11月中的時候,小...(恕刪) 我想請問社長我可以信任貴公司的產品到什麼程度?哪些領域是放心可信任的?哪些領域是需要放下不可期待的?相機是本質紀錄的工具,與其繪畫相比能創作的領域,相對受限。攝影者在選擇相機時,貴公司的產品,是否可以提供更多的自主性來創造更多的變化?
微涼之境 wrote:我想請問社長我可以信任貴公司的產品到什麼程度?哪些領域是放心可信任的?哪些領域是需要放下不可期待的?相機是本質紀錄的工具,與其繪畫相比能創作的領域,相對受限。攝影者在選擇相機時,貴公司的產品,是否可以提供更多的自主性來創造更多的變化? 微涼君...如果你是社長,你會向你的消費者說,你的哪個產品領域「需要放下,不可期待」嗎...?另外,拍攝自主性是什麼意思?可否請您加以詳述。