nex 略敗啊
有人會想選比較後的東西嗎XD
有啥不好講的 多比較才事王道
當個不明理的粉絲只有被坑 哈
sunny2502 wrote:
這邊沒有人在問要買G...(恕刪)</blockquote
西西里 wrote:
台灣索尼不是代理商，...(恕刪)
台灣索尼是分公司!?
台灣松下是代理商!?
http://panasonic.com.tw/corporate.htm
難道分公司就不用備料跟運費!? 不需計算這方面成本?
不過在這爭半天
他想這樣訂價是他的事.... 就看顧客買不買帳....
不管買哪個都是公司貨
只是是台灣公司貨, 日本公司貨, 香港公司貨 OR XX公司貨
非人為損壞一樣是找你買的店家或是分公司/代理商
只是所謂的台灣公司貨一定會有人認帳
非台灣公司貨 店家倒了就得自己想辦法
如果是人為損壞通通要收錢
甚麼是人為? 維修技師說了算......
ncume wrote:分公司的行銷策略可能有總公司整體行銷策略的支持，代理商的行銷策略就必須自己考量。也就是說，如果索尼總公司的目標是量，那麼可以支援分公司來衝量。代理商不見得會有這種支援，他可能要有多一點的利潤來支應庫存壓力及資金成本。進一步說，台松要進多少貨？進貨多投入資金多，雖然價錢漂亮但有庫存壓力，進貨少一點價錢稍高，兩者都可能讓成本提高，選擇哪種要看台松本身的市場策略而定，尤其是新機種頻頻推出，更是一大風險。
台灣索尼是分公司!?...(恕刪)
看看水貨商，評估市場狀況容易的多，打了就跑，賺到在下一批訂單，他的進貨成本及銷貨售價可以跟著日本市場行情逐步下滑，反正睹一年保固，第二年壞掉，不需負擔送原廠保固的運費及人力成本。公司貨可能沒有這種空間可以操作。
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