對任何一家來說，對手消失消費者有何好處?
Sony死掉，Nikon上哪取找便宜廠商幫他生產CMOS，Nikon自己作和別人做成本都不會比SONY低，那SONY死掉之後，Nikon大概岌岌可危!
Nikon死掉，那Canon還不趁機將原Nikon客戶納進，最後統一天下，每三年小改款，機身和鏡頭慢慢上揚，5D3要回覆到12萬，你也沒辦法!
Canon死掉，nikon和sony那慢慢擴大勢力，等到不需要sony幫NIKON生產cmos時，Sony就等者上斷頭台，然後以5年小改款，鏡頭和機身誠意收回口袋，反正已無對手，但若SONY逼死NIKON，所有周邊商品整合一起，全部是SONY規格，機身功能以價區分，每隻機身閹割一功能分批賣出，運動打鳥請選購雷射輔助器，打不到對焦太慢，請再加選高速AF模組.......
雖然我對SONY印象不好，並不是他背景關係，而是SONY野心非常大，產品分類很多，而通常是用自己規格，周邊商品開價比C/N還狠，不過這是近年來SONY產品走向，和以往不太相同!
其實有些大大或許會覺得，如果廠商稱霸之後，自己手中產品價值就不會掉太快，賣也好賣到好價錢，但實際上，是沒那簡單，微軟不就是近年來獨佔廠商好例子 。
以我自己N家來說，我相信D3這台其實應該很早就可以推出，但是Cmos生產成本或許讓這台價格高太多，而且對現有鏡頭邊緣解析，失光等多方面問題，需要整體換新，所以當初NIKON會說aps是目前最好的方案，其實是隱含者他們應該有試做全幅產品之後的評估。
其實也就是如果SONY在更早點加入的話，N家全幅更快出現，而C家5D2會更快更便宜還有誠意。
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