diffusionless wrote:
不曉得，有看過<炎熱鐵皮屋頂上的貓：挑戰製造業原點的Nikon傳奇:>? ...(恕刪)
diffusionless兄：
還沒機會敗讀過此作品，但經你這樣一提似乎不找個機會來看看不行了，先謝過你的推薦！
說真的，消費者有權利選擇產品品牌
製造商其實也有權利選擇他們要把產品賣給誰，不賣給誰
當然，製造商不能強制性的決定賣與不賣東西給特定人士（有啦，以前Rolls Royce還很屌的時代的確曾這樣幹過，不是王公貴族的人錢再多他們也不接單，所以締造了品牌的高貴形象。不過車廠江河日下甚至賣斷給德國佬之後，這種骨氣也消失無蹤了
）但是他們可以透過產品的規格設定與定價方式，間接地調整購買客層，達到『選擇』顧客的效果
比起一味追求薄利多銷或甚至殺價競爭的廠商來說
以產品管理的角度來看，老實說我覺得Nikon還算是坊間看得到手段比較高竿些的廠商之一呀！
（老實說Sony對於消費型相機的操作能力我也蠻佩服的，但這能力似乎沒有完全copy到DSLR產品線上，有點怪......該不會是因為CyberShot系列與Alpha系列根本是不同的產品線團隊在操盤的吧？）
SElephant wrote:
好像有點離題了，其實我要說的是『對手降價，我就要比他降得更多來搶市場』這般的思考邏輯
您真的離題了
美國再差,它商店的客服也遠比臺灣強N倍
退貨不會給你廢話那麼多, I don't like it! 就可以退貨了
price match也是一樣,收據拿去,二話不說,馬上把價差退到你的帳號內
很少有機會讓顧客看到昨天買的今天大特價而吐血的問題
反而是你買了之後1-2個月內 (看何種商品)任何特價,都能補價差給你
連這都要批美國過度消費,我還真覺得是要批東西還真不怕沒理由了
況且沒美國的消費,您以為臺灣的經濟成長率哪邊蹦出來的?
此外低價策略搶市場不是要"等對手降"
而是要當個創造價格與定位的先鋒,你當然能當個"高貴的定位產品"來孤芳自賞,好比Tablet的Microsoft
當然也可當個開創更大籃海市場的廠商,好比ipad的Apple
Canon在對手都不存在FF DSLR的時期就自動出低階的FF DSLR,就是一種創新大膽的策略
事實證明它十分成功
並且也使FF 的鏡頭大受歡迎, D700的定位才如你所言,對手降價,我才下放..就跟當年D70一個樣
產品不錯,但是就是賣沒有Canon 300D or 5D好..就算機身讚,但畫素跟錄影就是輸Canon一個generation
捫心問問,沒5D出來多年,Nikon會出D700這種"定位"的FF DSLR? 肯定每款都是十幾二十萬...
Nikon會有出D800定價五萬的魄力嗎? 當然不可能,這種突破只會發生在Canon,就如當年的300D與5D一樣
Nikon只是"對手降價",才會認知市場的被動者..我也想看看它的evil機"多神多專業"來創造一次自己的"定位"
別老跟在Canon屁股後頭來定價才好^^
pelagic wrote:
http://zh....(恕刪)
這位大大
你竟然引用維基座資料?
你確信它的真實度嗎?
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台灣每隔幾年就會人口普查
基本上人口數量的正確度是很OK的
我在中國大陸已經超過15年以上
中國號稱13億人口,但是如果你有朋友也是常駐中國的
你可以問問
中國的"黑戶"人口有多少?
也就是生小孩沒報戶口的
同樣~
上海本地的人口數量官方估計是20,000,000人
但是,外來人口(由世界各地或者中國其他省份進入上海的人)有多少?
上海官方是一直搞不清楚的.............
光身邊台灣朋友就一堆沒報暫時居住證明的
各何況,由其他省份來上海工作者根本不需辦理這玩意
以這方式
上海的真實人口數,怎會如官方所公佈的這麼少..........................
-----------------------------------以上離題了....-----------------------
看這篇文
讓我聯想到這篇"大家都不覺得GF1漲太凶了嗎?"
消費者想便便宜又大碗的這都可以理解
只是誰能真的能把握買在最低點?
很多事情就再猶豫等待中反而失去最佳時間點
就如同當初SB900要新登場,一堆人期待SB800降價破盤
結果呢?..........
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