汎用貓型兵器 大大
我知道您MBA（企管）念得很好
不管是行銷學或是管理學都很棒
小弟是公務員，也只在台大修過EMBA學分
覺得您的確把MSI的競爭優勢、劣勢給評論出來
十分佩服
假如您真的擔心MSI因為出了一個山寨機就倒閉關門
其實您可以寫信給客服人員，表達您的專業意見
我想我們大家都只是消費者
您無須特意替我們扣帽子上企管課
怕耽誤了您的寶貴企業管理時間
畢竟我們都是老粗，也只懂得花錢買自己喜歡、好看的東西罷了
或者大大您可以考慮去應徵當MSI的研發長
這樣不就滿足您看不過去的心態嚕^^
而且我們很樂意見到MSI打敗雙A與小G，成為全球前3大NB公司耶
大家會這樣回您話，可能是因為
受不了您指桑（MSI公司）罵槐（我們無知）吧
還是您要放大絕了嗎？
「每個人都有發表言論自由呀」
所以這是我看了一長串的心聲
給您參考
（我只是用上我的言論自由，並沒有批判大大的意思，敬祝安康）
所以不需要叫我去應徵什麼MSI的碗糕
更別提寫信給客服，他們已經有在看了
他們敢推這種產品就已經擺明認為
隨便仿個外型他們的消費者就會吃
那須理你什麼客服信箱
我在好幾篇裡都在刻意激他們
也的確有人就對號入座的跳下來
我說的東西他們絕不至於看不懂
但不能放任有人讓他們的場子難看
所以一直在想辦法凹
當初不要推一個這種產品
認真的做一個能充分表達MSI優點的原創設計不是很好
為何不做？叫他們不要抄別人又不是叫他們去死
還是對他們來說叫他們不要抄別人等於要他們去死
硬要推一個難堪的產品
然後還怪別人說你這東西難堪？
這難堪都是MSI自找的
另，你說的那個意思我當然有
我不是說了
什麼樣的消費者就會生出什麼樣的品牌
我並沒有在掩飾這點啊
以前看過路上有tercel改成的BMW 3吧
這種車主很希望自己開BMW但卻買不起
開BMW當然不錯
開Tercel便宜經濟好開也有他的優點
但這類車主因為自信心不夠
潛意識裡會想找一個更大的東西來包裝自己
而不是自然真實的展露自己
他們覺得真實的自己是不OK的
所以他們會認為自己開的TERCEL不OK要偽裝成別人開的BMW才OK
就像MSI覺得自己的產品不OK要偽裝成別人的MBA才OK
當你對這種車主說：這樣改很好笑耶
只會讓人家覺得你就是想當又當不起BMW車主（而且還看不起開TERCEL的自己）
他們當然會很生氣，呵呵。
要嘛努力成為真的BMW的車主
要嘛自信自在的開著TERCEL
何必用偽裝的，騙自己“好像“BMW的車主
我、我、我只有這一點錢...可以算便宜一點嗎...
我的朋友很多都開BMW,我也問了他們:會不會看不起開TERCEL的?
他們回答我...
自由經濟世界,賺了錢,要買什麼,是自己的選擇,有什麼是好了不起的?
如果說隨便一輛車子有四個輪子,有氙氣頭燈,我可不可以說....."哈,幹嘛學BMW啊?"
會不會有點....被迫害症
如果真的要講車界的模仿風氣,特別是德國的三大品牌,有興趣的人可以去作作功課,看看他們是如何模仿別人的...
(有沒有注意到最近賓士模仿了LEXUS什麼?不知道我再告訴你)
奇怪,我為什麼真的不覺得....開BMW,是件...很了不起的事
說真的,兄台
你橫豎不可能買這台,到底在緊張什麼啊?真的看不懂也
應該是我這種有興趣,想買的人在關心就好了吧
你是不是應該去APPLE和BMW關心一下呢
格調不同,何必下放,你會很委屈也~
寫自己的故事,笑跟淚都是需要的而且每年冬天都會過去春天都會來~
然後貼上APPLE貼紙後，才應該被批評....不是嗎?
買家自信的使用X-Slim X320....有何不可?
又不是每個買X-Slim X320的人心中都念著
我愛APPLE~~我愛APPLE
汎用貓型兵器 wrote:
但是請再仔細看看各車廠造型間
風格劃分
語彙使用
細節詮釋間的異同
真正的大廠一定都會在不同的範圍去保留住自己的品牌精神
貓兄，其實問題的關鍵就在於很多人分不出來細節的差異
沒有辦法判別好壞或詮釋的差別性
所以除非你把細部設計一塊塊講解，甚至要有專業人士說明機構研發的過程
做完一整篇分析才比較有可能讓他們懂。
不過...我看還是算了吧
orioccidental wrote:
（大聲）x的，模仿本來就是一切學習的基礎，哪有什麼不對...模仿有理，抄襲無罪...
其實，我個人確實認為模仿有理，抄襲也算不上是一種罪
但是目標是品牌經營者低層次的模仿抄襲只能說手段不怎麼高超
簡單說就是學只學到皮毛。
eintagsfliege wrote:
貓兄，其實問題的關鍵...(恕刪)
這個我想你說的沒錯，很多人看他們舉的例子就知道
跟他說外型有抄襲，他居然回CPU又不一樣哪是抄襲
連最基礎的形式/內容概念都不了解
但我想這種事有說總比沒說好
我相信這串不會是只有MSI的人在看
能說多少算多少
orioccidental wrote:
是阿...不否認.....(恕刪)
我認同這種說法
模仿的好不好除了複雜的設計語彙分析
可以簡單的只看設計意圖這部份
不管是商業上或是純粹就設計層面來看
模仿作為一種學習或是靈感的觸發是很常見的
但是以模仿作為手段之後
有沒有創造出新的價值的意圖
這就決定了模仿到底好不好
以X320來說，它的模仿沒有創造新價值
它只是撿拾別人價值的邊際效益
只是MSI某些不肖員工輕鬆獲取短期利潤的工具
這些人獲取的短期利潤（如果有）
是用犧牲MSI的長期利益和台灣發展國際品牌的長期努力去換來的
講難聽一點會這樣去操作品牌的人
他們不會認真看待自己的工作自己的品牌自己的消費者
就是要撈了一筆隨時準備跳槽，到時剩下的是MSI被搞爛的品牌名聲
MSI還勞師動眾的為這種事護航
不是很可憐嗎
最糟的狀況，X320萬一賣的不錯
MSI一定會想繼續要去抄別人的，不可能就此去認真開發新的設計
Apple一個設計可以撐好幾年，那MSI下一台要抄誰？
只想賣現在這台之後的事都不用想喔？
消費者買你這台X320當他要換機時你們要準備什麼給人家？
產品規劃是這樣搞的？品牌經營是這樣搞的？
不需要什麼EMBA學位這些事用常識去推想一下就知道
至少小學時老師會告訴你寫作文或畫圖或做作業不要抄別人的吧
還是大名鼎鼎的台大EMBA課程對於寫作文或畫圖或做作業不要抄別人這件事
有更深入精闢的解讀方式，倒是希望不吝分享
我只知道
如果身為消費者連這種產品都支持得下去
那不要怪台灣廠商都把頂級貨賣國外次級品賣國內
也不要怪台灣人只能花錢買進口品牌錢給外國人賺
也不要怪國產品牌走不出世界只能靠代工別人吃肉我們喝湯
更不要怪台灣現在提不出產業政策不知道下一步在哪
你們自己去看看在這串裡你們發言的那種邏輯和價值觀
那就是原因
我、我、我只有這一點錢...可以算便宜一點嗎...
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