拉拉雅 wrote:
看大家討論的這麼熱烈
我想請問一個笨問題
thinkpad是什麼?是IBM出的NB中一個品牌嗎??
另外PC跟IBM的關係是什麼?
我好像記得…PC的架構是用IBM提出來的是嗎?
所以我們現在用的桌機…都是IBM的嗎??
真的不了解!
不好意思!問這幾個笨問題…還請好心人解答一下!
thinkpad之於IBM,就好像VAIO之於SONY一樣,
不是IBM出的NB中一個品牌,而是IBM現在出的NB都叫thinkpad.
世界上第一台PC(Personal Computer)的確是IBM發展出來的,
不過這就有點類似制定規格,讓眾家廠商跟著效法,
舉例來說就像SONY發展出MD,但是後來MD不只是SONY在製造.
所以我們現在所用的桌機,也是百家爭鳴,甚至很多人都自己組裝了.
另外,本討論串所稱的PC,不只是桌機DT(DeskTop)而已,
同時也包括了筆記型電腦NB, LT(NoteBook, LapTop).
希望這樣簡單解釋,能夠對你的了解有幫助.
IBM原本就專精在於伺服器的領域,大部份的獲利也在於此
個人電腦對它而言一直是食之無味棄之可惜
畢竟IBM在很多人的心目中,是個人電腦中的TOP
(10年前IBM一個鍵盤還要萬把塊,滑鼠則一直是夢寐以求中的精品)
大家一致公認IBM最大的敗筆在於策略判斷錯誤,放手讓微軟做大
在DOS時期還有一定的佔有率,但OS/2就完了
(以前我還常用OS/2做多重開機)
so這個併購案應該是兩大歡喜
IBM成功把它賣掉了,又得到一個在大陸擴展的跳板
聯想當然是希望以此舉打響名號,進而進入世界的市場
上面提到大陸、韓國
不管如何他們的進步是事實
韓國的經濟在1988年漢城奧運泡沫化之後
開始做出一連串的改革與重點扶持,甚至直接以"傾國力"來做口號
成果如何見人見智啦....
但台灣呢?在那裡?

消息發布後,國內IBM的經銷商們馬上和IBM會談"以後怎麼辦?"有關紅利、供貨、通路、服務,還有會不會被"泛政治化"等問題。可是IBM只是說不能給任何保證,搞得經銷商們很不滿,揚言不賣IBM的東西,改推HP ACER ASUS等品牌,還要"倒"IBM的庫存,各位還想買IBM的可以觀察看看喔~搞不好可以可以買到"便宜的絕版貨"喔。
聯想可以使用IBM的MARK五年,以後NB上印的應該就是聯想IBM吧,很多台灣IBM的員工,一夕間從"外商公司的員工"變成"大陸公司的員工",這些人都屬於聯想的員工啦,大家紛紛要求調部門,有的還說"寧願離職,也不投共",IBM正在對三十多位的高階主管作"心理輔導"
不過~話又說回來了,聯想這招還真是高,一下子變成全球第三大,只是這樣的合併是好是壞,恐怕只有等時間告訴我們了
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eason wrote:boboham wrote:
當然若我們BENQ buy the sony 我想一推人會暴動阿
亂入一下!!
這點真的很讚!!!!
(BenQ哪有那麼多錢............)
說實在話 要把SONY的VAIO部門買下來喔.....
要花多少錢?
可以買一個小國家了吧!我猜~~
其實只要是是不賺錢的部門,處理掉,在外商是很平常的,一個以利潤掛帥的商業世界來
說,沒有什麼不可能,今日的敵人可能是明天的戰友.


只要SONY的VAIO不賺錢,BenQ或其他家廠商當然也可以併掉它,
沒什麼不可能的阿.


IBM賣掉PC事業處,就商業考量來說,在現階段是正確的.畢竟賣多少台PC or NB才有一台R6 or AS400的利潤呢? PC有人會跟您簽維護合約呢?就算有,您要收多少呢?若就整個企業考量,我想您應該也會如此做.或是有更好的方法呢?

網路即生活,生活即網路.
S.C.H. wrote:
昨天看到報紙,直覺的反應是"還好我沒有ibm的電腦"
消息發布後,國內IBM的經銷商們馬上和IBM會談"以後怎麼辦?"有關紅利、供貨、通路、服務,還有會不會被"泛政治化"等問題。可是IBM只是說不能給任何保證,搞得經銷商們很不滿,揚言不賣IBM的東西,改推HP ACER ASUS等品牌,還要"倒"IBM的庫存,各位還想買IBM的可以觀察看看喔~搞不好可以可以買到"便宜的絕版貨"喔。
聯想可以使用IBM的MARK五年,以後NB上印的應該就是聯想IBM吧,很多台灣IBM的員工,一夕間從"外商公司的員工"變成"大陸公司的員工",這些人都屬於聯想的員工啦,大家紛紛要求調部門,有的還說"寧願離職,也不投共",IBM正在對三十多位的高階主管作"心理輔導"
不過~話又說回來了,聯想這招還真是高,一下子變成全球第三大,只是這樣的合併是好是壞,恐怕只有等時間告訴我們了
聯想買下來的當時是全球第三大沒錯啦 不過在買下來後 會不會一直往後退 從第三大退下來 那就不
一定了 不少人都不看好 認為聯想沒有實力管理好 IBM 原先布好的全球佈局還有經銷據點 而且不
少人 都以為IBM 做事為榮 也有不少的品牌情結還有當地化的問題 聯想想完全接收IBM的PC部門
的全部勢力和客戶 困難度不低喔 Acer 就交了幾百億的學費了 聯想要交多少 這些都要很好的處理
還有各地的經營團隊和人才等問題 聯想進駐後 會有多少經銷商和經營團隊出走或留下來 這都是問
題 "全球第三大" 夢是很美啦 大陸有品牌能成為全球第三大 不過這個夢能實現否 "未知數"
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