線上購物架構示意圖：
1、正常一個購物商城的商品上下架時間、金額、內容一定是一家公司的核心人員所定出來的。
2、購物商城的資料上架不管是人工KEY IN或是資料轉換匯入完後都一定會有一個檢查的動件。
3、檢查完後才會有審核人員來作PUBLIC的審核及排上架。
如果以一個正常購物商城的商品上架需最少透過3個人來檢示內容、檢查、審核還會出錯這就真的是DELL的錯誤，DELL必須承認錯誤和承認損失，因為以經至少經過了3個人才讓資訊公佈；讓End User可以用"一般正當"的方式在商城中訂購到該品項。
ps: 最後審核的那個人最小都是一位部門主管有的公司都是處長級才可以審核。
不過承認損失以DELL的角度也不用太擔心，新聞上有說一堆人訂了幾千幾百台；但是重點是這種購物商城是B2C的模式，只能以"現金"及"信用卡"DELL的又沒提供分期的功能~~實際可成立的訂購數可能只有總訂購數的4分之1~~試想用電匯1~2百萬現金可能少部份的人有辦法，但是上千萬上億的而且是要一筆付清...我想可能手指頭數的出來如果不幸的這次的事件中真有這種人DELL也只好認了；再來使用信用卡我想沒有一個人的單張用卡額度可以破百萬~可能連30萬都不到就算分開刷也要分N張卡~聽說有訂上千萬上億的我都不知道如果是用刷卡的那信用卡疊起來是有幾層樓高？～部份我覺得DELL可以同一個人只認1張訂單就可以解決；如果真的不幸的該位訂購者刷的是隱藏版的無限額度的黑卡...那DELL也是要認帳。
以上綜合所有的可能性，DELL就算出貨以一個跨國企業而言反而就當花錢作宣傳，我相信DELL一年的宣傳費也不只這此事件的損失的這個數~
不過~~上次都不出貨了~~我想這一次也不會出貨不然DELL就是自打嘴巴了~~所以大家再吵也沒有意義！！
