簡單一點來說易遊網是很local的公司 信譽很重要 尤其要在台灣立足D3LL可是一家國際大廠 台灣這丁點小的銷售量 大概覺得不需要信譽的啦而且D3LL在台灣都是賣企業的比較多, 個人使用的 很少吧說真的 我公司電腦就是用D3LL Latitude D620 才一年 電池就剩15分鐘壽命想買電池還比別人貴 我自己家用NB 用了四年 電池都還能稱1.5小時 (沒取下過)至少以後是不考慮吧
Beegee wrote:http://tw....(恕刪) 報導中指稱的網友,應該不能代表所有消費者吧?@@基本上這件事處理的不錯,只要易遊網願意接單,那他就有權力開條件這很合理阿...至於在唉的,我認為只是被媒體放大的而已。(以下是我的想法)DELL呢?一樣的個案,易遊網並沒有選擇發放折價券。就像很多網友講的,DELL真的要出貨,真有可能不會損失太多!因為1.訂單到底有多少,這只有DELL才知道。2.商品的成本到底多少,這還是只有DELL才知道。
2萬2大阪行賣7300! 易遊網「認了」:來源YAHOO新聞我不了解資訊產業,不過在旅遊業待了幾年…我不去多做聯想,但容我小小的吐槽一下!嬰兒票要7千多,內行的都知道…嬰兒的票價為票面的10%,所以一張台北/大阪的票價有到7萬多,頭等艙嗎?不知道是記者寫錯,還是EZ故意說錯是損失還是廣告?大家心裡都會有個底可能會有損失,但不像公佈「帳面」金額那麼龐大,尤其是日本目前旅遊市場這麼緊縮之時!
咱們家小小易遊網經營不易對網路交易有用心短時間內就查到有錯價損失較小是因為反應動作快我不否認這也是易遊網的廣告行銷老大你能不能幫忙找些七天六夜旅遊只要七千塊的廣告給大家享用??網友可是在凌晨就通知D3LL有錯價故意放任錯價的訂單爆掉的D3LL不適用比例原則D3LL自認是B2C的第一名?第二次發生問題還要花那麼長時間才把網頁訂購關閉這叫第一名呀?