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打算用這封信寫給載爾總公司及客服還有各國際媒體

我寄出去了~~~

What happened to DELL ------->我用這個作主旨

其他的就借大大的po文了,看看老大、老二、老三、……會不會有回應囉~~~~
讓戴爾企業能知道台灣人在想什麼~~~
啃~~~被擋了~~~~

換信箱~~yahoo的被擋>_< 換其他的寄
Dell號稱有世界最先進的品管系統,在世界各位輔導了無數製造商提昇了製造與設計品質,提供消費者高品質且有價格競爭力的完美產品!為什麼Dell台灣分公司能在七天內連續兩次出現錯誤報價?七天了,Dell台灣分公司沒有能力作出防堵相同錯誤的緊急改善措施,我們不相信Dell能允許Dell的供應商在七天內發生嚴重且相同的錯誤!有最專業品管系統的公司竟然沒有能力對最自豪的報價系統作出正確報價,我們嚴重懷疑Dell台灣分公司最高主管的管理能力,不斷且頻繁的錯誤不斷的在消耗Dell在全世界用戶中的地位,一個沒有連報價都沒有信用的公司,能贏得消費者的支持嗎?全世界的消費者都非常訝異為什麼Dell還沒有將台灣分公司的最高主管辭退來表示對消費者的負責!
大哥, 現在DELL 決對不會把台灣區廖先生開除拉, 因為他老闆在新加坡或大陸才是真的的台灣區總經理, 因此廖先生目前最重要功能就是出現在媒體前. 在你未見到那位新加坡人或大陸老板 出面前. 都不算, 當然拉也有極為重要任務就是叫那家明x公司把3億定單貨吃下去. 這樣廖先生 就 今年 業績達成拉
我相信短期內DELL 亞太業務部門決對沒有人敢來台灣, 光媒體追 就會腿軟. (以上是跟據他們真的是網路出錯) 如果是因業務團隊策略炒作而做這兩次假失誤. 則不在此限.
再補充一下
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我選擇相信連續兩次網上報價錯誤是人為錯誤而不是行銷手法,因為這樣子的行銷手法骯髒、下流且不負責任。一個國際級第一名的公司Dell,不會用這樣子的手法來作行銷。
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回應樓上的大哥
我真的希望用欺騙來作行銷的Dell能有人被辭退
太不專業了
我們當他的供應商也不是一天兩天
他們的管理手法完全可以制止這樣頻繁的錯誤
如果這真是行銷手法
就讓世界知道Dell是用欺騙來作行銷的


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