會有建設性的抱怨文就是因為消費者身受其害，這點是公司無論如何責無旁貸的；不給機會？就是給了機會（購買產品）卻失望連年才會引來消費者的不停抱怨。試想，一個三番兩次隨時都在傷害你的情人（家暴也好劈腿也罷），每次事後再來說請你原諒他再給他機會，請問機會能給幾次？該給幾次？
支持國產品是一種選擇，不是一種悲願...
拿韓國來比更是邏輯錯誤。基本上韓國跟台灣的例子是國家企業與民間企業的對照，在不同的時空背景下放在同一個天平上，基本上就是脫離脈絡的論述。與其說是抱怨，在下倒覺得愛之深責之切吧？誰不希望國產品除了實用耐用好用之外，更能因為品質之故躍上國際成為本土之光呢？但是在達到這目的之前，坐而言不如立而行吧，除了拿幾個設計大獎之外，希望能有更多兼顧品質的好產品供消費者使用，好讓大家上這裡發更多勸敗文
說服更多的人來加入、來使用才是公司應該要做的吧？消費者的抱怨才是企業的成長動力，忠言逆耳啊，要是一家公司員工都是逢迎拍馬、罔顧公司的實質成長，長官也只想聽好聽話、只注意公司股價好哄哄股東...市場與歷史總是最後的無情裁決者。
