van168 wrote:
我記得在不久前ASUS和acer在國內的品牌知名度可說是不相上下(個人甚至覺得ASUS品牌小勝acer)，但好像自從王建民代言那個時間點左右，acer的聲勢及銷量就勝過ASUS(有錯請指正)並拉大距離，而華碩本身的品牌知名度已經不足(台灣除外)現在又要推雙品牌，真的是很拚呀~即使我覺得ASUS在創新及設計方面還是比acer好一點，但是eee這個logo對產品質感真是扣分啊
在台灣Acer NB的銷量好像自從2003的某一季被Asus超越之後，就沒再追回來過。(去年某季好像有追回，但是不記得後面季度的表現) Acer在台灣和中國大陸都是落後Asus的
以前上行銷學的時候，老師有提過品牌在建立新產品線時的策略。
副品牌：副品牌屬性不類似或是避免實驗性質副品牌失敗拖累主品牌。例如黑松(沙士/汽水)推出蘿莎咖啡，當時很成功，現在後者好像已經消失了。Eee當時的思維是否是定位在"易學易用易xx"和傳統PC不同，不得而知。
延伸既有品牌：黑松沙士、汽水像是這類。Acer把Netbook叫做Aspire One就是想延伸Aspire的品牌形象到一個新的市場，但是基調還是把Netbook歸類在Notebook PC的一支。
從EeePC vs. AAO後來的發展，個人是覺得Asus比較像是做夢，Acer則是做生意。
至於全球的表現，數字已經說明了一切。但是五年之後的變化還很難說...
我注意到這種shift鍵異於常態的現象幾乎都發生在小筆電的設計上. 不曉得是不是有人跟我一樣這麼"介意"這一點. 我現在選筆電, 只要Shift鍵放在太靠右側的一律不考慮！我也注意到後來Fujitsu 10.6"(如木村拓哉機) 已經完全改掉這個錯誤的鍵盤佈置了.
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