ASUS 打氣版!!~ (第4頁)

PETERLEE
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31樓

2009-01-21 13:54

品牌不需要盲目的支持,不然它們會自大起來,把顧客擺在最後.asus有一票具有創意的研發人員.從netbook這樣東西可以得證.但是你如果到皇家俱樂部看看每天進出的人,給他們做客戶滿意度調查,我相信那個數據會讓施老闆嚇一跳,詭弔的是如果你去過皇家.你可曾看過皇家擺過這樣的表格.這個點是asus直接面對客戶的第一個地方.它們都不想看這個數據.客戶的心聲有傳到高層嗎?品牌說穿了就是買個信心.asus給你信心讓你再度光顧.這才是正道啊.

myf80s

myf80s
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32樓

2009-01-21 15:31

阿克鐵克特 wrote:
不太懂耶~可以稍微解...(恕刪)

很容易瞭解阿，
台灣是仿冒王國，
當然產品策略也要跟著COPY過來

1. ASUS和SONY的企業文化都是以技術導向為主
ASUS：「崇本務實」
SONY：「要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠」

2. ASUS的獲利策略向SONY看齊 => 創新研發。

3. 產品多樣，替換速度快，愈來愈強調精緻迷你與商務效能。

4. 獲利都面臨嚴重衰退 => 華碩正面臨2003年新力衝擊的窘境

chester666

chester666
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33樓

2009-01-21 15:34

我們絕對支持國產品牌，希望國產品牌壯大，這真的是所有台灣人民的期望
誰不希望我們的產品廣告大大地放在紐約街頭，或出現在NBA現場轉播的座位上...
但期望他壯大，卻不一定會買國產品牌，這真的是很矛盾的心理...
我們系上同時買的三台華碩筆電在一年內全部掛掉，有兩台都是半年內壞掉，另一台是很少用的機子，我帶回家畫個3D繪圖，第二天就死當無法開機，這樣的經驗我們還敢買第二次嗎？周遭一堆朋友買了華碩也沒幾個有好評語的...
小筆電出來後，我真的對華碩的產品感到心動，但一兩萬塊的東西畢竟還是沒勇氣買下去，等累積更多正面評價出來後才會讓我們失望過的人重燃信心吧，只能說品牌是建立在對產品使用經驗的信心上面，這點真的需要時間去累積能量。

dankliu

dankliu
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34樓

2009-01-24 15:08

新的一年到來

希望國產企業加油加油

anndrew

anndrew
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35樓

2009-01-24 15:38

從小就買雙A,讓我覺得雙A最大的差別在專注度,
3C商品樣樣都作,但是一旦賣不出去就很可惜,
不懂為什麼庫存這麼多是到了財報公布才被公司高層看到........
華碩從手機,數位收音機,MB,NB,epc,LCD.....零零總總到底有多少種產品?
產品越多越難作標準化,公司這麼龐大自然難以對應外界不同的變化,
華碩品質,堅若盤石這句話在這個網站拿了多少次當笑話講?
希望華碩多加油!!產品要精簡,品質要再提升,
發揮台灣人自組電腦打敗品牌電腦的精神.