接下來"小"筆電會一路往12~13"發展,形成超主流的平價筆電,結局將更慘
往後市場會只剩下高階筆電與平價筆電(由小筆電延伸而來),而高階筆電的量會少很多
總之,把藍海染紅幾乎就在一夕之間,而追隨者投入的開發成本相當低,ASUS則...
一個破壞性的產品刺激需求的成長
三十億買一個人人上口的"品牌"or"型號"貴不貴?
當華碩推出EeePC跟隨者眾(十吋以下)
而更早推出者如SONY跟隨者有誰?
現實身邊的例子:
兩年前跟我親友說VAIO很少人知道那是啥碗糕
但現在跟他們說EeePC馬上有人聯想到"小筆電"&"華碩"
而這種聯想你用三百億去買廣告還不一定有這個效果
姑不論他今天賺還是賠
至少他今天做出了一個"代表作"
就像30年前講到"隨身聽"聯想到SONY
而今天講到"小筆電"那些個婆婆媽媽能聯想到華碩
其實現在的小筆電在我看來是前幾年炒很久的所謂"百元美金電腦"概念的實踐品
"百元美金電腦"其實早由廣達開發成功但現實上不可能推到一般市場
因為不要說打趴別人,先把自己打趴才是眾廠不敢推的原因
在市場需求停滯不前時把這個市場打壞以期創造出更大的市場
有達到嗎?
至少增加購買慾望(買不起但想買)而不是需求慾望(本就有還想買)
並加大潛在的需求(沒需要但想買)而不是需要的需求(壞了才去買)
這些東西相信不是用錢買廣告能買到的
對我們來說更重要的是什麼?
如果沒有EeePC的價格破壞您認為SONY新出的VAIO P一台要賣多少?
lee0715 wrote:
電腦的需求成長率已經...(恕刪)
如果沒有EeePC的價格破壞??
講得EPC 多厲害似的
拜託好嗎?
那是產品定位
不是叫"價格破壞"
剛推出的EPC 如果賣26800
有人會買嗎?
產品定位在哪,定價就該調整
別以為SONY VAIO P 是Netbook
日本最高規格的VAIO P
售價是5萬台幣以上喔~
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