就以上大家對華碩的認知
1.台灣區保固兩年
2.維修點多
3.台灣人口少所以市場小
4.愛用國貨
5.華碩品質堅若磐石
先說1、2、5點
假如東西耐用、耐操(品質堅若磐石，是華碩自己的廣告詞喔)，
究竟台灣區保固兩年到底重不重要?(與海外一年相比較，假如東西一直壞，我想消費者也沒信心了)
雖然維修點多，但我個人聽到的評價似乎都是負面居多，
購買產品有問題，只會一直送維修，而不是給新品，
相較於蘋果，可能會換一台新的給消費者，
沒辦法學習對手的優點，卻一直嶄露自己的缺點，
並以維修據點多為優勢，那我買你的產品代表很容易壞掉嗎?
再看3、4點
假如鄉民以台灣人口少所以市場小當藉口，
那還賣台灣本土做什麼?賣了還要被罵，好划不來...
根本自討苦吃...學學日本的做法吧!
愛用國貨?維修都未必修的好、修的快，台灣人口夠少了，員工是很忙嗎?
這樣怎讓消費者用的放心.....
價格已經貴了，民眾反映又不佳...卻有一堆人認為是消費者自己要檢討...
到底是鄉民的問題?消費者的問題?還是廠商的問題?
changgto wrote:
我們應該生氣!美國人平均年所得為美金45000。一個月可買3台Asus，台灣人民呢??不過台灣人很多愛慕虛榮的人，便宜反而不買。該抗議蘋果手機在台灣比美國還要貴得多多多時，卻不說。但老是抗議奶茶咖啡漲價!!
大大你真的是講道重點啦。
這樣的定價絕對是市場導向的。簡單的說如果一間公司的每個月的人事成本為100元，
賣一樣商品淨賺1元。台灣市場預計可賣一百台，因此可賺100元。反觀美國市場預計
可賣10000台，廠商為了能打開市場促進銷售，決定每台只賺0.5元來優惠，因此預計
可賺5000元。
上面的結論得知，只要賣美國市場達到預計目標，公司就有50個月不用煩惱員工的薪
水了，但是賣台灣市場，就算賣得比預期的還多一倍，賺的錢也只能夠撐員工薪水兩
個月。
如同大大所言，真的是只知道要計較加咖啡的奶茶要漲價，就算一個人一天喝一杯，
一個月也沒差幾百。但是如果能提升薪資所得一倍，就算價格定在四萬，我想也會有
不少人樂意去購買。所以說台灣的薪資所得到底為何提升不上來因該才是重點吧，到
底是台灣民情、員工素質不夠、老闆太吝嗇、產業結構問題還是政府政策才是值得去
探討的。
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