Dark strike wrote:
感謝您的回覆,只是從(恕刪)
能夠理解樓主的心情, 我也曾經有相同感觸, 從曾經的品牌追隨者在經過幾次不好的服務體驗之後就開始對該品牌的認同感產生動搖, 從此放入拒絕往來戶名單. 3C的產品本身就會有汰舊換新的需求性, 但消費者對服務的認知卻不會因此而轉變, 有償跟無償一刀切在保固的界線, 品牌廠商如果想要維持服務的品質, 或許真應該思考產品壽命內的服務計畫. 但這往往卻又會因為公司的營運狀況而被犧牲掉. 畢竟服務創造的價值不是實質的營收, 但卻是扮演將營收推向另一個高峰的助手.