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討論一下ACER前一陣子發言[轉]


Rex_Huang wrote:
這檥說真的很讓人傷心耶...

難道你不希望看到本土的廠商變成國際一流的大廠嗎?

身為日本人或許他們心裡會想著"看到沒,全世界的人都搶著買我們日本產的sony筆電,多光榮!"


也還好
因為現在的Acer也不是台灣國內生產的了
所以我並不會把Acer當作是我們自家廠商
想想當年Acer買下Texas Instrument的TravelMate部門時
那時TravelMate的評價多好,如日中天
經營到現在,卻已經不是那樣
也無所謂,我寧可去支持真正台灣自家生產的自家廠商
例如說像是浩鑫的XPC,也是為我們國家爭光的台灣精品
notebook淪陷了,起碼還有世界一流品質的desktop讓我們引以為榮
推倒推倒推倒--歡迎加入拍郎枯拉布

hatchet wrote:
嘿... 賣電腦的又不是只有 一家 Acer , 它不賣到時賺不到這錢別的廠商自然會賺, 替它擔心作啥?
也許他們的 義籍 總經理想把 Acer 變成 Gucci 那樣高價的時尚吧.. 是有點自不量力..
推出 Ferrari 系列就以為自己會飛了.. 一家品牌的價值創造時就決定了..Han Tan 用料再好,設計再美, 永遠都只是 Han Tan, Acer 還是認命點賣低價電腦的好..高價電腦我寧願買 Sony,何必花大錢買高貴的地攤貨?


沒有人認為會飛喔, 你要低於三萬的地攤貨, Acer 有, 你要高規格, Acer 也有. 至於 Sony, 喜歡就好, 我個人同樣也喜歡 Sony, Sony USA 的報價 以 7/12 的匯率算算只有 NT$31900. Acer 覺得他會飛.....嗯....滿新奇, 那 Sony, Apple, Asus, HP, Dell, Toshiba, Sharp, Samsung, LG, Panasonic.....大家漫天飛舞囉.....個人認自己的命吧......

hatchet wrote:
嘿... 賣電腦的又不是只有 一家 Acer , 它不賣到時賺不到這錢別的廠商自然會賺, 替它擔心作啥?
也許他們的 義籍 總經理想把 Acer 變成 Gucci 那樣高價的時尚吧.. 是有點自不量力..
推出 Ferrari 系列就以為自己會飛了.. 一家品牌的價值創造時就決定了..Han Tan 用料再好,設計再美, 永遠都只是 Han Tan, Acer 還是認命點賣低價電腦的好..高價電腦我寧願買 Sony,何必花大錢買高貴的地攤貨?


看到這篇, 實在是感觸良多....

"一家品牌的價值創造時就決定了..Han Tan 用料再好,設計再美, 永遠都只是 Han Tan,"
上面這句話是您說了就算嗎?

一個品牌在草創之初, 有太多的變數, 誰知道它後來會消失, 還會發光發熱?
然而, 品牌也跟人一樣, 需要創新與突破, 否則只有埋沒在時代的洪流之中.
當年的肯尼士, 而今安在?
當年的RCA, AOC 今日又如何?

現在的市場, 比起幾十年前要自由多了, 相同的硬體規格如果硬是比別人貴幾萬元, 只有
找死..消費者不是白癡, 騙的了一,二個; 也騙不了其他人.

然而, 每個人的預算跟價值觀也不同, 在你眼中如神祇般的LV, 在某些人眼中可能是垃圾,
有人會買2萬多的電腦, 也有人會買幾十萬的電腦, 好不好用, 如人飲水, 冷暖自知, 在這
個資訊如此透通的社會, 要把地攤貨說成天價也不容易, 如果你相信消費者這麼容易被騙,
那你只是在汙辱自己的智商.

簡而言之, 就讓市場機制去決定吧, 當大多數人都想要2萬有找的電腦, 那家公司會不引進呢?
其實我是覺得各有所好,各取所需,你不一定非得買ACER的吧?我是認為樓主您可以針對您的價格帶來搜尋你要的機器,應該會有令你滿意的答案才是!!!像我4年前花了55000買了一台NB,在當時已經是有廠牌的,而且規格已經是不錯的了,到今天我還是在用它,而且它還是MIK的(Made In Korea)...同樣的情形轉到半年前,我也一度考慮要換機,但是我都只有看到MIC的,只有ACER跟ASUS還有MIT的所以...我就放棄了...不是因為ACER跟ASUS不好,而是我認為我不一定非得用NB,所以我把錢省下來升級桌機
會有日本人怪sony 不生產600美金的notebook.....
其實環境不同...就有不同的市場吧.....我前陣子也在想為什麼
準系統廠商只在日本推廣pentium m 的準系統
但是你到光華一逛..你就會想到..我們這裡比較喜歡的是從超頻開始的
效能追求...還有打game的圖形處理
asus嘴上沒有說...但是實際上也沒有推20000的notebook啊
除了精英....好像even 倫飛也沒有.......不過25000上下的notebook開始很多了.

現在市場機制有時也是會被過度消費推著走...有可能回頭嗎..我很懷疑
譬如我想要單色輕薄短小的手機只要會講話和簡訊就好了
..fancy的feature我都不要..這樣一隻..成本應該絕對不用100美金...可能只要50-70美金了(面板跌的兇)但是現在我出3000塊也買不到我要的..

倒不如想acer或是asus為什麼沒有做..或是做不到
像dell依樣的CTO方式
(我沒有說CTO比較好...看看dell台灣一條ram的價錢)

我想一樣是....市場不需要這樣的流程

其實題外話..我不認為acer要走高價精緻的路線..
可能是asus比較像吧....acer要走的我覺得比較像dell的方向..不是sony-style
當然也不會是averatec..比較全面一點

mcb wrote:
其實我是覺得各有所好,各取所需,你不一定非得買ACER的吧?我是認為樓主您可以針對您的價格帶來搜尋你要的機器,應該會有令你滿意的答案才是!!!像我4年前花了55000買了一台NB,在當時已經是有廠牌的,而且規格已經是不錯的了,到今天我還是在用它,而且它還是MIK的(Made In Korea)...同樣的情形轉到半年前,我也一度考慮要換機,但是我都只有看到MIC的,只有ACER跟ASUS還有MIT的所以...我就放棄了...不是因為ACER跟ASUS不好,而是我認為我不一定非得用NB,所以我把錢省下來升級桌機

不好意思...
ACER 現在並沒有MIT的...
ASUS 以後大概也沒有MIT的...

cyrus_tsai wrote:
................................................
其實題外話..我不認為acer要走高價精緻的路線..
可能是asus比較像吧....acer要走的我覺得比較像dell的方向..不是sony-style
當然也不會是averatec..比較全面一點

這是剛剛在電子時報上看到的專題...
跟您所想表達的意思十分相近...

火線話題-NB價格 低迷一夏!

(林慶煇/國際新聞中心) 2005/07/12

有一則老笑話說,書生與書僮夜宿古寺,鄰房有人,聞僮問書生:「國策夠高否?」,書生答曰低;又問史記何如,仍答低;鄰房人大驚,以為有幸遇到不世奇才,曠世鉅作仍嫌水準太低,但其實,書生把書拿來當枕頭而已。

 曠世鉅作仍嫌低,是2005年夏季開始筆記型電腦(NB)價格的寫照;越來越多的供應商,針對2005年旺季的主要行銷策略,就一字真訣:「低」。戴爾(Dell)推出了售價550美元的NB,惠普(HP)有類似的機種,宏碁(2353)也有相同打算。NB即將成為PC產品裡的主流類型,但在成為主流之前,價格戰勢在必行。雖然價格戰短期內應在特定區域內(開發中國家、對產品效能要求較低的區域和美國)觸發,但2005年看來NB更有全面性價格戰的本錢。

 上游英特爾NB重要零組件經常供貨不足,廠商想價格戰都不太容易,但2005年NB市場局勢多了一項變數,超微的Turion晶片似乎有跟Pentium M一較長短的實力,Turion主打的應是中高端的市場,似不會直接影響到低階產品,但若中高階產品競爭激烈,除了比功能、比服務、比產品的前瞻性之外,很難不比產品價格。高階產品價格如果不能向上竄,自然就必須向下擠壓。

 IDC預測2005年全球會賣出近2,300萬台NB,比2004年成長27%,出貨量約多出500萬台,比起桌上型PC,數量仍然佔少數;但先前有一項市調報告顯示,用戶對NB的品牌忠誠度,遠高過其他資訊或消費性產品,理由是NB不像桌上型產品一樣可能扔在桌下一角,它可能跟著主人衝鋒陷陣,陪著搭飛機坐火車,所以特別容易培養用戶的品牌忠誠度。而不論考量目前的利益(NB已經快成主流產品)或是長遠的打算(培養用戶忠誠度),推出低價NB已經是廠商必然的選擇。

 低價機型對國際大廠的影響其實不大,影響嚴重的,是沒有全球性經濟規模的小廠,對大廠而言,低價產品只是產品線上的一環,但對小廠來說,卻可能是生存的主要命脈。大廠推出如此屬性的產品,不妨視做是一種「堅壁清野」用的武器,用來壓縮小型、通路品牌等產品的生存空間。

 試由戴爾及惠普的產品觀察,的確都提供了售價低於600美元的NB,但用戶可以自由選擇升級其中各項零組件,任意升級一項,售價就可能提升到600美元以上。
hatchet wrote:
嘿... 賣電腦的又不是只有 一家 Acer , 它不賣到時賺不到這錢別的廠商自然會賺, 替它擔心作啥?
也許他們的 義籍 總經理想把 Acer 變成 Gucci 那樣高價的時尚吧.. 是有點自不量力..
推出 Ferrari 系列就以為自己會飛了.. 一家品牌的價值創造時就決定了..Han Tan 用料再好,設計再美, 永遠都只是 Han Tan, Acer 還是認命點賣低價電腦的好..高價電腦我寧願買 Sony,何必花大錢買高貴的地攤貨?


hatchet大大這樣說... 像鴻海或台朔這樣的企業不就認命就好...?

一家品牌價值創造時就決定了... 但是這價值不是不會變化的...

梵谷的畫現在賣到二三十億是稀鬆平常...

在梵谷生前只賣出一張畫?

另外 acer老總是不是自不量力, 現在無需多言吧...

再等個一兩年就知道了...

三年前有幾個人預料到acer目前的局面...

雖然還蠻多地方需要加油的...





市場是自由的,有業者競爭就會有人跟進,如hp之類的大廠最近不是大幅降價嗎?
kevin
一陣子就會有一篇類似的文章...Orz...,其實這個也沒有啥好討論的,有辦法的話就去acer上班吧
~~~在商言商啦

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