Jimmy Lee wrote:
As you sai...(恕刪)
這就是小弟之前用的"DIY心態"這個意思。我猜想大多數會自己改裝XP版的Users，手上的XP版權來源是？
如果是Retail版，還是留在原來的電腦上吧 :) A110L不是拿來裝XP的。如果是EA版，那趕快告訴公司把A110L退掉等A150X :)
也許"DIY心態"這樣的用詞或是比喻不太恰當，不過我沒想到更貼切的。這樣的心態也反映在整體產業行為上；硬體有做出來就可以賺錢，商用付費軟體還要看Users願不願意買正版。以前看過一篇報導，歐美國家的盜版率其實不低，甚至比台灣還高。但是對服務提供者(如PC品牌)來說，如何推廣&教導消費者正確的使用方式是品牌的責任之一。當然這有利有弊，許多公司利用自己獨佔/寡佔的地位，把市場導向不健康的方向；所以也才有那麼多自由軟體(民間)和Anti-Trust(官方)的抗衡行為會出現。
EeePC Linux版，因為有SLC & 提供XP Drivers，讓Users可以很便利安裝&使用WinXP。Asus達到它們的目的了(不然M$不會急忙回頭來定義NetBook的OS策略)、Users達到他們的目的了。最近好像有一台MLC 16GB的EeePC上市。有興趣的朋友來改裝WinXP吧!? :)
但是整個PC/Netbook產業有因此朝向正面發展嗎？I don't think so.
從我個人很主觀的感覺來說，Asus放棄了全球品牌應該有的主流思考，還是以二流品牌(以PC/NB出貨量來說，是二線品牌)的思維和戰略在做事情。我個人覺得很可惜，但是Asus內部的大官應該看著排名上升、利潤增加(EeePC的毛利率不輸給傳統Asus NB)而覺得很爽吧。
時間會證明一切。已經顯示，EeePC這把利刃，不只殺到對手(先佔優勢)，同時也殺到自己的傳統NB了。有認識Asus的人去問問就知道了...雖然光拿數量來比較並不公平，不過Asus傳統NB的對手是WW Top 5，而EeePC/NetBook因為是pioneer所以還有先佔者優勢可以嚐→明年此時，競爭態勢大概就底定了，到時候再來看看EeePC的策略是否正確吧。
台灣人搞Portable Audio Player，只負責把硬體做到很炫、很強、很便宜，誰管你音樂哪邊來？(所以替地球人做了一大堆電子垃圾)。不然就是去代工。
SONY搞Portable Audio Player，民族性使然，搞個自己的格式(最後也只限定在日本市場機種)，最終沒有成功。
Apple搞Portable Audio Player，除了在介面/硬體上從使用者的角度思考，同時創新商業模式，結合音樂供應商搞個iTunes Store，正面迎戰盜版(網路造成的世界平面化，像日本人一樣守著資產是不對的，要正面迎擊困境&轉型)並建立一個全新的商業模式。雖然不可能讓所有人的iPod裡面都是合法的音樂，但是至少開了一扇窗。台灣人/中國人呢？還是只能在後面抄襲 and/or 搞代工。
當然，成王敗寇。如果哪一天ASUS爬到了世界No.1，那它現在所使用的所有商業策略，都會變成商學院的教案&經典。
裝這些軟體要花六個小時，這樣算快嗎 ?
