garmin 的行銷策略讓我有另類的看法

最近突然想到專科時讀到的行銷策略一書引發了我其他看法

最近買了garmin 最低階的205w後
發現很多基本的功能garmin不願意做
其實如果讀過商科行銷策略這類的書就知道
廠商是故意不做出這樣的功能的
因為他圖資最棒
假使它功能完全打PA其他使用者
對他沒什麼好處
像以前蘋果要倒的時候 微軟來拿金錢出來幫他(我忘記什麼理由了 倒不是更好? 一黨獨大?)
中華電信一直不願意降價 一旦降價全台灣市場變成他獨佔不是更好?(等一下被告壟斷)
toyota 一直是龍頭 配備卻輸其他車廠?(以前啦 現在我不知道)

你認為他們為何不這樣做?


他們是故意的 懂嗎?

一次到位的產品 代表買了就好幾年都不會買
那他們賺什麼
..........................................................................................

韓系廠商一直想打垮台灣dram廠 故意賠本賣 他們賺到什麼?
當然這是另一種行銷啦 故意搞垮另一家廠商
大家不要忘記微軟強制裝ie 付出的官司有多少代價
....................................................................................

205w不做現在導航時正在行走的路名
我在哪裡 所在鄉市鎮? 等等
故意不做的意思就像是辦公室裡的人 明明就會某一項專業知識 問題是你問他 他會說 他不會 他不知道 其實他知道

(相信他們一天到晚接到客戶請求做這項功能)(向工程師反應阿?)
(怎樣 我就偏不做這項功能 你咬我阿)

好像扯太遠了 下面的繼續




2010-03-28 1:02 發佈
有多少需求就買多少功能的

功能多的價格自然就貴

像我有防水的需求,只能買510了

不只GPS這樣,是所有的電子產品都一樣,不勝枚舉

有人用一萬五的電子鍋,也有人用六百塊的電子鍋

有人只求有飯吃就好,有人是要求要完美的口感

扯遠了

Politics: The conduct of public affairs for private advantage.
ihjihjihj wrote:
最近突然想到專科時讀到的行銷策略一書引發了我其他看法

最近買了garmin 最低階的205w後
發現很多基本的功能garmin不願意做
其實如果讀過商科行銷策略這類的書就知道
廠商是故意不做出這樣的功能的
因為他圖資最棒
假使它功能完全打PA其他使用者
對他沒什麼好處
像以前蘋果要倒的時候 微軟來拿金錢出來幫他(我忘記什麼理由了 倒不是更好? 一黨獨大?)
中華電信一直不願意降價 一旦降價全台灣市場變成他獨佔不是更好?(等一下被告壟斷)
toyota 一直是龍頭 配備卻輸其他車廠?(以前啦 現在我不知道)

你認為他們為何不這樣做?


他們是故意的 懂嗎?
樓主終於懂了? 恭喜恭喜

這是一般的產品訂價與定位策略,市面上找一找書看看,應該很容易懂

不用衝著Garmin吧?!

ihjihjihj wrote:
一次到位的產品 代表買了就好幾年都不會買
那他們賺什麼...(恕刪)
這倒是不一定,要看市場與策略
如果GARMIN出了一台全方位又便宜的機種

哪肯定是衝著全國電子 要比感心的

商人是奸詐的

無商不成奸阿
蔣:請多多點擊贊助商廣告,有贊助商的支持才有穩定的Server和快速頻寬。
現在才懂 真的是太慢了
就跟CPU一樣 其實很多系列的CPU根本就是一樣的製程
但是透過電路修改的方式 降低效能 來區分市場

所以才會常有什麼破解CPU的文章出現

商人是要賺錢的

消費者花多少錢 享受多少功能 是天經地義的事情

若是我花了很多錢 買到的東西跟便宜的機種一樣 那我不就嘔死

想要花少錢 卻要享受高階功能 還是請多付點錢吧
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