請問一下HTC和Dopod是什麼關係呢??
HTC 跟 Dopod 的背後創始大老闆都是王雪紅, 而 HTC 比 Dopod 早得多, 而 大陸的 Dopod 也比台灣的 Dopod 早 (印象中是一兩年). 早年 Dopod 在大陸的知名度比起在台灣的知名度要高得多. 不過最早大陸的 Dopod 和台灣的 Dopod 以及 HTC 都是獨立的, 由不同的人管理. HTC 算是純製造, 起家的業務模式就是跟歐洲電信大廠代工先進高檔的句行動通訊功能的 PDA. 而 Dopod 是操品牌做通路管理. 起先 Dopod 的營運也沒限定只拿 HTC 出的機子, 但是講在嘴上說有好機器就會去接進來賣, 實際上應該都還是拿 HTC 的機子. 後來就是台灣和大陸的 Dopod合併 (以續存管理階層來看應該是台灣吃掉大陸), 然後又被 HTC 吃掉. 至於合併前 HTC 是否有 Dopod 的持股? 印象中好像有, 不過記不大清楚了..
除了商周之類的雜誌說HTC 是因為走了windows作業系統的 niche 而成功, 事實上根本而言就是技術能力很強. 最早的創始領導班子就是 DEC 被 Compaq 買掉後離開組成的, DEC 本身的技術能力就很強, 擁有過 supercomputer 級的產品. 以這樣的技術能力去做掌上型的小 PC, 無論是硬體還軟體實在是綽綽有餘 (DEC 有名的 OS 叫 VMS, 當初 M$ windows 的 kernel 最核心的 40% 就是來自於 VMS) 而台灣Dopod 的操盤人來自Apple和M$. 不過, 說實在的, 大家可以想一想, Dopod 還真的沒做啥廣告. 靠的是HTC技術夠強把產品基礎很好 (這個可以比對台灣為數很少的其他 IT 品牌是怎麼操作的? 產品又如何等等 )
那為啥像華碩做 PC 的技術能力也很好, 怎麼做小 PDA 在產品技術上會輸 HTC? 因為 HTC 起步早, 而且 focus. 華碩太大了, 產品太多. 分一分來相較下資源就很有限了, 彈性也不如 HTC. 當然, 這在 PDA 手機當紅, 華碩甚至技嘉倚天無敵等等投入更多資源, 以及很多技術被規格化公開後, HTC和其他業者在技術能力上的差距就會逐漸縮小了. 到今年底, 這幾間業者的新產品在規格上已經差距不大了. 這就真的要進到品牌行銷通路管控的層面去拼市場了. 不去臆測各家的發展, 大家就慢慢看吧~
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