A+E(G)=> 1+1>2??

新聞轉載
宏碁90億買倚天 跨足智慧型手機
由 UDN 於 2008/03/04 - 12:07 發表
全球第三大PC(個人電腦)廠商宏碁公司董事長王振堂昨(3)日再度出招,宏碁將溢價收購倚天資訊100%股權,以1股宏碁換1.07股倚天,總交易金額約90億元,進軍智慧型手持裝置(smart handheld)市場,與台股股王宏達電等正面交鋒..."


台灣的電子公司經營品牌愈來愈困難了,之前被某媒體一直推崇的2A1B品牌,繼BenQ併購西門子之後因鉅額虧損而黯然將明碁與佳世達分家,加上ASUS品牌也與代工事業:和碩聯合&永碩分家,似乎證明著科技大廠經營品牌需有的破釜沉舟決心。

ACER與ETEN的購併案,似乎是併購者PC大廠ACER為了發展PC、NB事業之外的一個不錯的選擇 (主要競爭者HP&DELL,在Smart Handheld device的成績都不太理想);反觀被併的ETEN,面對強敵HTC的獨霸Windows Mobile作業系統,以及後起之秀如ASUS的虎視眈眈,尋找背後具有充沛現金的大廠金援似乎是一個不得不然的宿命(當然對大股東而言是個很好的交易)。

只是,同樣標榜標準化的系統(都採用微軟的平台),一加一的品牌效益是否存在,恐怕就得看兩者之間的資源是否能互補了,時間…會證明一切。
2008-05-19 15:23 發佈
文章關鍵字 A+E 12
微軟的平台
一加一的品牌效益


我看成功不是這麼容易
"創新"沒有走在世界前端,誰會理你
HTC 走在 APPLE 前面,ACER 有能力嗎 ?
沒走在對手前面,有誰會想跟你合作(電信公司、品牌代工..等)
沒有人跟你合作,市佔率、品牌就不易打開

總之,祝福這兩家公司....
我也一直覺得ACER一直沒什麼特別的創新
是個很札實搞行銷
產品面是一般的的公司
也許倚天自己搞
ACER投資
我覺得效果會更好
雖然兩岸關係和緩,但別忘了紅黨一向是台面上一套,抬面下一套,"一個中國,各自表述"在中國的媒體是看不到第二句的
yiyan wrote:
我也一直覺得ACER...(恕刪)


我同意這個看法
坦白說
ACER自從施振榮後,其實沒那麼認真在搞行銷
王振堂是個標準的生意人
比較務實, 沒施振榮那麼有理想性
不過這也沒辦法說誰比較好
本來掌舵者就有自我的風格
只能說 搞品牌沒那麼簡單
不是只靠打打廣告,用個代言人產品就能賣了
倚天的PDA手機 + acer的國際通路,是可以1+1 > 2

基本上,倚天在外型/尺寸上已有一定水準,成本上也有優勢,
只要產品外型/尺寸在中間水準,因為有acer國際通路,也可賣得不錯!

但前提是...PDA手機的Bug要先抓好..才不會再被譙
若倚天的PDA手機銷量增加.累積抓Bug的經驗也會比較好..
acer應該還是以品牌/行銷/服務為主,不從事製造生產

自從王振堂掌管acer後,買acer股票長期放著都很難賠...
而施振榮時代....可是OOXX.........風險可大了....

當初若BenQ以發展MS架構的PDA手機就好了!
BenQ併購西門子手機部門,實在是很大的錯誤....
台灣的廠商應該在微軟MS的架構下發展,在國際上才比較優勢。
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