其實這只是日本比較徹底執行"6S"的成果,但反觀國內無論公營或民營機構公司工廠,鮮少有實際執行"6S",就算有也大多敷衍或只是為了應付audit,所以還要再加強這方面的training,否則要追上日本,IMPOSSIBLE!!!!!!
bryant0220 wrote:其實這只是日本比較徹...(恕刪) 以前曾經在日商futaba公司上班他們也是落實5S運動~整理、整頓、清掃、清潔、教養所以公司廠房內的標線清楚,地板打蠟,地上無垃圾...
日本人 算是一個群體每個群體中有一個頭頭所以在群體中比較不容許有個人主義計畫 的確執行的很徹底也完全奉行前輩的教導所以計畫執行的結果較有一致性但缺點就是除非群體的領導人有比較開闊的胸襟不然 個人若即使擁有良好的點子而能改善執行步驟依然是可能被埋沒的
franz10123 wrote:看背景是高鐵,應該是...(恕刪) 小弟認為是"在來線",因為看到工程車上有JR字樣,一般新幹線是不會寫JR的,倒是會寫東海道,或西日本等等....第二點,日本新幹線多半是在絕對路權內,鮮少有平交道,以上~~在來線就像是台灣的台鐵,不屬於地鐵或是高速鐵路,屬於較傳統的鐵道,也創造不少鐵道文化!
chin0102 wrote:小弟認為是"在來線",因為看到工程車上有JR字樣,一般新幹線是不會寫JR的,倒是會寫東海道,或西日本等等.......(恕刪) 不過這些東海道,西日本其實也都是JR................JR是JNR民營分割後的公司,運輸部分分為:JR北海道-北海道旅客鐵道JR東日本-東日本旅客鐵道JR東海東-海旅客鐵道JR西日本-西日本旅客鐵道JR四國-四國旅客鐵道JR九州-九州旅客鐵道JRF-日本貨物鐵道除了JRF、JR四國跟JR北海道沒有新幹線外,其他都是同時經營在來線跟新幹線。不像台灣硬要變成兩間公司來廝殺,莫名其妙。