汽車外觀概念設計-Ls -Concept (第2頁)

阿福的網宅
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樓主

2011-03-14 23:44

J1977 wrote:
阿福大畫的真的很讚,...(恕刪)

呵~搞畫圖的~
其實就這麼幾個地方!

不過~我08年就離開十多年服務的電玩老東家!

現在是個雲遊散人!

創作~還是我們夫妻兩最大的興趣!
也有搞一些居家彩繪之類的!

或做些啥密手工藝!

朋友有需要~我們就會幫忙做!
http://tw.myblog.yahoo.com/alf-online/

能賺多少~
曾經有某大廠的業者高薪找我去合作~
但短短1個多月~我就發現老闆娶了元配~卻又去找外婆~
即使他很有錢~
我還是拿了離婚證書請他簽~

我必須承認~當元配~太會打點家事~就是元配的錯!
聰明的女人~
永遠都是說自己什麼都不會=萬能的人!
這是當外婆一定得要具備的基本常識~

當時~他問了我一句~
你確定要這樣嗎??
我給你的待遇很高耶!

我只回了一段話~
我較喜歡當自己!
該離婚的~還是離一離當朋友也不錯!
即使我窮到得扒大糞~
至少那是我日子過得開心的事!

在嫁過去的每一秒~我都會覺得是在浪費生命!

jackcloud0320

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12樓

2011-03-15 0:59

國外這類先進產業，大多是"設計導向"
看BMW 或是nike 執行長、還有太多的例子都可知道，
在設計師、設計工程師常常被當作"美工"的狀況下，
很難去主導一個案子、一整個計畫甚至一家公司，
我們會以代工為主，或是汽車工業會走得如此艱辛不是沒道理的，
思維影響環境，看看有多少的報表管理，所謂的創意、工藝又在哪可以看見呢?
所以現況...大概就還是這樣吧。

AAADDT

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13樓

2011-03-15 1:35

小弟私認

創意設計成熟了，才有可能植入產銷

花俏不如耐看，濃淡宜人方是大同

歐系車其實看起來很沒創意，但是線條和諧，比例均衡...

阿福的網宅

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樓主

2011-03-15 8:44

jackcloud0320 wrote:
國外這類先進產業，大...(恕刪)

呵~
就當自己吧!

做自己想做的事咖重要哩!
rock

Cloudy Shiau

Cloudy Shiau
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15樓

2011-03-15 9:02

阿福的網宅 wrote:
呵~是興趣啦!其實我...(恕刪)

真是蠻佩服大大的精神和態度！

通常年輕就是一股傻勁，充滿理想
但隨著現實壓力和年紀增長
一般真正有權力時卻已經是保守的老頭了
現在被罵的高層當年應該也是理想青年
似乎目前能不讓熱情消失的方式
就是跳脫出既有的體制
讓自己保有自由度
不過往好處想
大大能維持熱情
做著自己喜歡的工作
也算是幸福

感謝大大分享在設計方面的事
受教了 orz

阿福的網宅

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樓主

2011-03-15 9:46

AAADDT wrote:
小弟私認創意設計成熟...(恕刪)

日系車真要說有設計潮流~就是連日產及納廠設計師都認同的馬自達-流體設計!

在其多部概念車!都可以看得到流體概念的完好表現!

可以說是近幾年~最早在發展流體設計的先趨!
也隨之帶起賓士/現代等車廠設計上的跟隨!也朝流體設計在發展!

以經營產品及品牌~
個人較認同Volvo在面對吉利老闆李書福上~對產品百年發展安全的堅持!
較不認同李書福對Volvo所要求的~市場要什麼~就給它什麼!

這跟政治一樣!
這樣的結果!也導致短視文化!
為了票倉的選票!真正該做的事!都荒廢殆盡!

有些時後!
並非消費者真的是喜歡~業者眼裡所見的即是!

例如安全氣囊!
並非不重視!

文化(市場)需要培養!
這是品牌建立及操作的關鍵~

近幾年~台灣的消費模式/需求模式有在改變的趨勢!
氣囊也由1顆修法為2顆~
前座繫上安全帶~現在也連同後座也需繫上!
防滑循跡系統的追加~
製造產品品質的消費意識有在抬頭的現象!

修法並非官員真的這麼自主來為百姓修法!
而是民眾有這樣的趨勢!
官=商
意識到選票的需求~而做出這樣的市場因應及改變!

為上者~了解利益在哪邊!
會往哪邊倒!

其實亦可反之~
因其利~下有其策可對應!趨使其政策必須做出改變!

熟拳頭大小~亦未可寸見也!
知利方能達利!

許多遊戲產業裡的朋友!有時會跟我討論一些在企業內策略面的問題!
例如IOS手機事業上的發展策略!
例如某新任的經理或副總!
他在規劃產品的走向~在邀我一同參與及討論!
我會看局勢來進行分析這樣的主事者~有沒有具備合作及被輔佐的基本能力!

當主管有一個點一定要洞見!
要做對事~不外乎掌握上下的資源!這是兵機!
通常在企業內~
規劃產品都是其次!
要推一項政令或產品!~得先了解老闆是用喊的!還是有多少執行力!
(通常很多老闆只會用喊的!原因無它~因為他們已經脫離實戰面太久了!根本不懂~也不敢決定做法!會害怕失敗!)
如果一個新事業~多數主管只能用喊的!
旁邊同儕觀望者居多!就不乏見縫插針的得利份子!
要需有體認~資源~只有從自己身上生出來!
不要妄圖張開嘴巴!等在那邊搖旗吶喊的老闆~真的能給您什麼助益!
通常~是啥益處都沒有!
但你沒做好事情~被旁人落井下石~老闆還得被迫殺雞敬猴~讓多數人覺得他還是有POWER~
他有做決斷!
事實上~這類的老闆非常之多!
他是啥事也等於沒做!只是被環境推著跑的被領導者!

這也是許多員工或高階主管~常言的~多做多錯~少做少錯!!
就很容易在高階會議上~浪費很多時間!都在聽老闆放砲~
甚至當副總的~也樂得老闆吹啥風~就往哪邊倒!無德便是美!

而我們是否能成為領導的人~其實無關呼拳頭大小隻~
在於我們有沒有清楚看見彼此的利益需求點為何!

執行一件事~不外乎就是人材這項最貴重的資源!
怎麼網羅精英來推動~就是能讓跟隨的人~清楚了解他所每投資的心力所能獲得的利益!
那不論你的位階層級之高低!
我們就能掌握利益為資源~去影響執行層面往我們布屬好的方向去執行!
而當我們身為布衣~一開始沒有資源~
就像找金主創業一樣!
別人給的資源~也是一種!
另外~尤其不要吝嗇~將自己的資源~給予我們最看重的執行助手!
甚至是自己屁股下面坐的這張位置!必要時~也得讓出來當籌碼來推波助瀾!
只是~大多數的人只學會佔著矛坑不拉屎!

新事業的大頭上任~
我通常只與同儕分析及討論~上來的人~懂這點幾成!
到目前花了多少時間!已掌握多少資源/人材~
我再去判斷他有多少執行力來因應他所規劃的計劃!
如果上來半年~大多數處於~因為老闆或公司沒給我資源!
其為庸材~
這樣的水平~對這個新手來說~是一件殘忍的事!
因為他還沒準備好~就已經坐上了這個位置!

而往往現實殘酷的演變~
會導致人格成長為畏縮的性格~
即使將來因資歷深~或聽話~當了協理或副總~
仍然一事無成~
只能當個聽話的乖兒子~卻被他自己底下的部屬瞧不起!
事業發展能平順已是奇~就不用談能有什麼偉業之建樹!

真正的良才~不會長久於其下~
其團隊只能得予阿斗大軍!
未來發展會成什麼樣~都能看得出大概的輪廓!

當一個主管~並不分職銜大小~
底下就有好幾張嘴巴嗷嗷待哺~
如果沒有對應的覺知~不但害了別人~也害了自己!

說實在~這年頭當老闆真的很辛苦!
錢沒撈到~就得先燒自己!

我那日本回台灣的伙伴~其實很氣我!
說我明明懂很多不是一般人在看的東西!是老闆在佈的事!
偏偏我喜歡把位置讓給別人自己在後面幫別人當DD(網遊的一種角色職業!)
其實~因為我也很不想當老闆!
背負自己已經很不容易!
不肯輕言背負別人的人生~尤其當伙伴還沒有相對應自己得當自己老闆的覺知~
我喜歡跟覺醒的人共事!而如果過於功利~因為利益去假意背負別人的人生~過得會很辛苦!
會跟結了婚一樣!

當我們都攻頂了~
但另一伴沒跟上來~這像話嗎??

沒這個認知而組合起來的家庭~也早晚會面臨考驗而生變!
那我會選擇慢慢走~攜著老伴的手~一起面對未知與看不到的未來! rock

畢竟這個家(事業)~會需要是彼此的! rock