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斯斯有兩種,召回也是有兩種

車廠做召回的情況有兩種,
一種是已經出事了被抓包,被政府機關強制要求召回,這種是被迫的召回;
另一種是自己發現問題把車召回來檢測或更換零件,這種自主性召回是負責任的召回

零件本身的成本依據每次出問題的地方不同,貴的很貴小的則小到可以忽略,
不管如何,有一條絕對跑不掉
那怕就算召回來做完檢查之後什麼都不需要換,光只做"檢查"
但技師是賣勞力吃飯的,賣的是汗水,該發給他的薪水一毛都少不了
美國技師的工資每小時80-100鎂,
台灣原廠工資的牌價通常是每小時600台幣,
(sum保修加盟店等級的工資報價一小時大概也在400-500台幣左右)
極端一點的召回例子,例如2011年 mazda6 引擎活塞c型扣環的召回為例,
那個C型扣環零件成本可能不用30元,但要拆下更換的工時需要10個小時
傳送門
光工資就要6000元/台

假設哪一天需要被召回的車子是yaris,受影響生產區間是2015全年,
那就總共要有15000台要召回檢修,
車子上大部分零部件的檢測當然不用像C型扣環這麼久,
但即便最簡單的召回只需要花半小時,那工資成本就是300元/台,
才一萬多台,隨便乘一下就是幾百萬飛
更別說美國那種動輒百萬台的召回事件... 金額非常嚇人

召回工資要由誰來給呢? 簡單一句話個人造業個人擔
意思就說看這是誰的責任,如果是組裝場的責任,那就組裝場負責,
如果是零件場的責任就是零件場的負責,以此類推
以mazda6那個例子來說,如果是C型環的材質問題那就C型環公司吸收
如果是引擎組裝問題那就日馬自己吸收。
你可能以為技師很喜歡賺這種錢,老實講不見得,
除非他那個廠本來就很閒...
台灣大部分汽車保養場,除非口碑很差的通常工作很滿常得超時工作,
你叫技師加班他寧願下班玩寶可夢,
說到底單從錢來看,召回對誰都是吃力不討好的事情。

但是,能有人持續在大後方把潛在問題挖掘出來令人感到安心,
前幾天一則討論串讓我覺得現在01網友的素質提高很多,
早幾年大家聽到召回都還聞聲色變,到現在逐漸有鄉民認同召回代表一種負責任的表現,
這個消費者認知狀態的改變,01和臉書社團的良性討論環境扮演了重要功勞 (保大腿可以獲得一點積分打賞嗎)
謝謝各位看倌
2016-08-22 23:42 發佈
文章關鍵字 斯斯




看完終於知道為什麼台灣有一家國際大廠
他的零件常常獨步全球
永遠不需要召回
在全球化的影響下,不管是什麼品牌的汽車,其實他們上游的零件供應商都是同樣幾個巨頭
因此,一個問題件往往不只有影響一個品牌不只一個國家


消費或醫療用品也常做召回,
舉強生這家公司,這幾年在美國做過的召回就有五十次以上
有趣的是在台灣賣都不必召回,我猜測台灣人可能比較耐命
另外一個有趣的事情是今年星巴克在全球做了一次召回
跟一支不鏽鋼吸管有關,連中國大陸都召回了,
不例外的,台灣人比較耐命所以也不需要召回

不竟然吧,只有比較平價的品牌才做召回


賓利、法拉利有召回過嗎

安哥龍捲風 wrote:
看完終於知道為什麼...(恕刪)


你知道的太多了

敗犬海倫 wrote:
不竟然吧,只有比較...(恕刪)

如果我告訴你賓利、法拉利、瑪莎拉蒂、都召回過你會不會對他們崩潰
車神比客蘇 wrote:
你知道的太多了



以後看到主動召回的廠商,再也不會胡亂扇人家巴掌了

安哥龍捲風 wrote:
以後看到主動召回的...(恕刪)

保育類動物要愛護他們

車神比客蘇 wrote: 如果我告訴你賓利、法...(恕刪)



車大~~ 我罰跪

敗犬海倫 wrote:
車大~~ 我罰跪...(恕刪)

沒事沒事~~開玩笑的啦~~
其實現在分工這麼細,上游的供應商就是那幾個,幾乎每一家都會躺著中槍

被叫回去檢查,是有點麻煩
不過小弟確實沒有比較耐命,如果有幸叫到我一定會乖乖配合
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