只要讓 SOGO 接手, 就大大的不同, 以交通便利來說, 新光三越不差阿! 常逛或喜歡新光三越這
賣場品牌的, 沒時間去桃園台北的, 還是會去. 拉不到的是一般客層, 和竹科人! 從十年前取消
與竹科優惠禮卷來看, 新光三越是"棄守"竹科這塊市場, 讓 SOGO 獨佔新竹每年超過十億的禮卷
商機.
至於"風城百貨"為何最後也變成"空城百貨"? 眾說紛紜!
1. 參與的店家屬中價位, 看不到太多"高檔貨". 在那個年代, 新竹的百貨必須靠竹科人撐起, 雖然
新竹人在地有錢人很多, 但消費習慣未改變太多. 竹科人只能到 SOGO 或直達台北血拼.
2. 動線規劃極差
不是所有的血拼族都有大把時間全部逛完, 上下左右間移動也不甚理想.
3. 加入的"非百貨"業者佔地太大
坦白講, 我去百貨公司, 就是要買百貨, 過大的其它設施, 如健身房, 兒童遊樂區,...等,
適可而止就好.
4. 最後還是相同原因, 管理賣場的人不夠用心
不是建好, 招商完成就足夠, 剛開始"風城"是有足夠的人潮, 但用心經營才能做大餅.
如今, 新竹人的消費已大大長進!
"巨城百貨" 麻煩經營者能讓它發光發亮. 以新竹人的期待來說, 歸納幾點:
i) 多納入一般民眾心目中的品牌, 而非一堆不知名的牌, 不必讓新竹人非得跑台北不可.
ii) 多舉辦活動, 或者讓新竹市民想買個好的, 或想輕鬆時, 第一個想到"巨城百貨", 就像
高雄人會想到"夢時代"之類的.
iii) 地方很大沒錯, 但請善盡其用, 不相干的東西佔場地, 不如拿來當停車位.
iV) 就算是美食一條街也請做出特色來, 而不是把新竹有名的食物, 找兩光的店家製出難吃又貴的
產品, 一句話, 請用心經營, 方法大老板比我們懂.
V) 有國際精品區也許不錯, 但請不要搞旗艦式的大區域
讓新竹人也能輕易買到高檔品, 但為長遠著想, 小櫃位即可, 就算是台北的百貨公司內的名牌櫃
也是小小的, 在新竹, 就要更小的位置即可, 人口數是十比一耶!! 但是品牌的數量就要多!!
Vi) 有條件"限制"櫃位得大小
如此, 相同步行的距離, 可逛過多些品牌.
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