這已經是管理的問題了....看來要總公司來稽核他們了....我在桃園市公司聚會吃西堤 有次也是少餐點 員工馬上彎腰致歉我們一拿上意見卡填寫時..早就被店經理盯上還沒寫完 馬上來致歉 並送上禮品給少餐點的同事我們要求全部...所以每人都收到禮品至少我覺得服務還不錯...可能是北區 不缺客人吧 哈哈
小誠~* wrote:我在桃園市公司聚會吃西堤 有次也是少餐點 員工馬上彎腰致歉我們一拿上意見卡填寫時..早就被店經理盯上還沒寫完 馬上來致歉 並送上禮品給少餐點的同事我們要求全部...所以每人都收到禮品...(恕刪) 看起來#33F/#37F大大說的還真有點道理
看來戴董在台灣做餐飲生意, 已經掌握所有訣竅了。1. 讓產品表面上看來超值, 超值的食物 + 超值的服務。(表面上的就可以了, 沒太多人在乎真實的價值)2. 遇到客訴, 馬上將"小便宜"雙手奉上, 這才是多數人在乎的, 至於有沒有改善之類的, 誰理你。3. 類似第二點, 出包的時候立刻大面積超常理的道歉, 並提出最重要的"優惠"補償, 台灣人很善良健忘的。4. 旗下餐廳品牌不斷推陳出新, 做好新餐廳的廣告行銷, 舊品牌隨波逐流, 漸漸淡出也無所謂, 品牌不是價值 (在台灣品牌事實上不值錢), 只是廣告行銷的一環。以上四點不斷循環, 餐飲王國繼續壯大, 偉哉!