Mariners wrote:
......在其他地方已經發表對這個仿冒品的意見了......
在這款腰包登上01版面時，我就料到會有這樣的言論出現。
的確，這款小惡魔腰包是有著PORTER的影子，但Mariners你就這樣一口咬定它是"仿冒品"，未免也太過武斷！
試問，何來"仿冒品"這個指控？這款腰包跟夜市賣的仿冒品可是大不相同的(順便請教一下，你是在哪個夜市看到有賣仿PO？)，它上面有"PORTER"的字樣嗎？內部的設計、尺寸、選用的材質跟SMOKY一樣嗎？如果真要無限上綱，不妨順便告訴我們它所配置的手機袋、水壺袋又是"抄襲"哪家公司的產品呢？
話說回來，吉田克幸當初設計PORTER時，就沒有"學習"、"效法"、"模仿"別人的產品嗎？搞了半天原來大家都是抄襲軍用配備的，難怪我看到PORTER時就覺得跟我當兵時的彈夾袋、糧秣袋、公文袋怎麼這般相似，要告也該由當初那些原始設計軍用設備的單位來提告，所以美軍應該也要告PORTER抄襲囉？更不要說還有一大堆戶外用品製造商排隊等著控告PORTER跟HEAD PORTER──你看，多虧了我們給他們家idea，才能在亞洲區賣得這麼好，讓我們也來分一杯羹吧！
我會支持這款腰包，不是因為它長得像PORTER(或許有些夥伴是這麼認為)，而是它符合我的需求，在我下訂的時候，我很清楚地知道它並不是PORTER。總不能說上蓋有兩顆釦、前面有兩個前袋的就是抄PORTER，這樣不就等於只准當初吉田克幸抄襲別人，現在不准別人學習他們家的產品？
至於尚立，我實在看不出來它有什麼必要來淌這混水，還是乖乖賣它的台PO就好了。
買東西要看「價值」，不是「價格」。
若把右下角的名牌都遮掉,可能很多人都分不清那個是porter的包,哪個是01的包,
這樣的事發生若在台灣其他地方(如夜市、路邊攤...)也許並不稀奇,
只是發生在勸敗聖地的01,會讓部份網友的期待有落差.
Chiang sir的說明,小弟完全相信,打01品牌的產品決不可能有意去模仿其他品牌,
只是有網友提出此疑點時,01若覺得有道理,那麼應該去想想如何補救,
也許在原有的包包的外觀上去做些有特色的修飾或增加其他的設計,
儘可能地降低兩者的相似程度,以消除網友的疑慮.
至於市面上其他腰包跟port的包相似,大概也跟01沒關係吧,
別人的包有相似的疑慮,這裡的網友也不希望01的包有相似的疑慮...
只是回頭看看01訂定的討論區17條規則(常常很多網友無意或有意的違反,然後被停權)中的第12條：「12. Mobile01重視原創精神和尊重智慧財產權的重要....」,感覺有點諷刺罷了.
歡迎到 http://www.taconet.com.tw/oskwu 與 http://tw.myblog.yahoo.com/warrant_oskwu
(不過在歐盟有些國家，購買、使用仿冒品可能會遭受罰款處罰)
講仿冒品可能過於言重，我比較注意的是小惡魔腰包侵犯專利的可能性?
專利有三種，發明專利、新型專利、新式樣專利
比較詳細的說明可以參閱這裡
舉個例來說，大家都知道Levi’s屁股口袋旁會有個紅色標籤，俗稱小紅旗
日本許多復刻褲品牌為了忠於原味，當然也會加上這個設計
但Levi’s不爽了，我不曉得有沒有提告?但現在新款的日本復刻褲是把小紅旗拿掉了，以避免侵權
之所以扯到尚立也是因為如此，不過我查不到它是否有此類專利?
尤其Mibile01又有點知名度，被盯上也不無可能
另外覺得Mobile01對這件事的處理態度也不是很好，有點掩耳盜鈴的感覺
很多人的發言也有護主心切的感覺，哈
civility15 wrote:
很多人的發言也有護主心切的感覺，哈
護主心切？嗯、的確如此，沒想到01上有這麼多人是領吉田包他們家的薪水......
其實真的不是為01開脫，現在大家對01小惡魔腰包造型的爭辯，在基礎面上跟台PO與日PO之爭並不相同。
01並沒有企圖混淆大家小惡魔腰包跟PORTER SMOKY系列之間的關係，在細節處理的部分也跟PORTER不相同，甚至更添加了許多貼心之處。這一點，跟近幾年來只會換材質炒作的P牌相比，要來得有誠意多了。
另一個我想點明的是：PORTER並不是一個多有原創設計的品牌，它的外型也是從一些"前輩"身上取經得來的。
但是，小惡魔腰包是否參考了PORTER的設計？不管是無心或有意，看來確實是有的。
這樣子的參考是否等同抄襲？我個人不這麼認為，而我也不認為PORTER有資格理直氣壯地指責別人，總不能因為自己參考別人的樣式比較早，就當做全都是自己原創的吧?!
再說，PORTER是否替自己旗下產品外觀都註了冊？它有資格這樣做嗎？我記得之前的爭議點是在品牌名稱，而不是產品外型吧？
如果不是，01的小惡魔腰包為什麼不能有著類似的造型？
我們只能奚落01的企劃人員太沒有想像力，居然設計不出比P牌更方便有型的樣式，但硬要說這款腰包是"仿冒品"，未免言重了！
買東西要看「價值」，不是「價格」。
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