「Music is in the air」
這是官方網站的標語。
「Music is in the brick」
這是我看完網站後的心得。
關於微軟新推出的iPod killer:Zune,先不管它的實際功能如何?至少在外型上就輸了Sony、Creative等知名數位音樂播放器(我不想講MP3,這是什麼爛名詞,把音樂格式硬轉成播放機器)一截,更不用說iPod了。
就好像食物一樣,講究色香味,外型是“色“,操控就如同“香“,而音質就是“味“了。
連“色“(外型)都沒辦法吸引人,要如何會讓人想“聞香“(試機操作),更別說“嘗味“(試聽)。
如果只是想利用品牌來吸引客人那就會如其他“iPod killer“般失敗了。
當然這樣的批評Zune似乎有欠公道,因為iPod在開始販賣時的外型也是有如“Brick"一樣(甚至更厚、更重),不過別忘了,它是在2001年時出現的,到現在已經有五年了。
而微軟在這五年中應該也看到它的對手是怎樣的進化,科技也是如何的進步。那為何它的造型只能是對手的五年前水準?這可不是用品牌就可以把對手打敗。
再加上它的配色,說真的,也沒有什麼時尚感,不好想像有多少年輕人會喜歡這樣的配色?上了年紀的人或許會有人喜歡吧?感覺沈穩多了。
它的操作,我不是很了解,但是就操作介面只有英文一種來說,就很難吸引非英語的用戶(這也難怪它目前只在美國販賣),其他廠牌少說也會有四五種語言選項,所以這算是很成熟的商品嗎?
音質,抱歉,沒用過,不知道,只是如我之前所說,外型不吸引人、操作不吸引人,那就不會有想拿來聽的慾望了。
當然還是會衝著“微軟“這塊招牌試用看看,如果有機會的話,我想這就是它的“iPod killer“的主要武器了。
網路上也有它的其它配件,但很遺憾的是,為了配合它的造型,使得這些配件也“Brick“化了。
當然,以上都只是我個人的看法,所有的結果還是由市場決定,至少以我來說,應該是不會去買一台來用(不能給Mac使用)。再等它過一兩代後再看看吧,應該會表現的好點,如果iPod設計者本身不長進的話。
樓主你的想法我覺得其實不是重點
其實外型真的很主觀
也許美國人很喜歡也不一定
(CNN 給 Zune 的評價是...請微軟找個會設計的人來重新設計 Zune 吧)
而且呀
我對於微軟的構想也是滿有興趣的
【做社交】
酷呀
這個社會就是要分享才會有進步嘛
冷漠人群中增進感情
這是我讚許的
目前微軟的最大問題是
軟體操作界面跟功能性做的會比 iTunes 好嗎?
(我想目前 Zune 軟體問題也不少)
還有 Wi-Fi 分享限制也不少...
希望開放一點呀~
軟體整合, WiFi, 線上音樂商店將是 Zune 是否成功的三個重點
因為這也是 iPod 當初的成功之道(只是 iPod 沒 WiFi, 有外型)
其實如果以"色""香""味"來作比較.那當然三者都有是最好的.可是真只能選一種或兩種,那你會先選哪一種?或說哪一種最重要?當然是"味".
老實說,雖然現在不知道,但如果它的音質表現超過ipod,我是不會拒絕去買的.(畢竟他有一個很響亮的名牌在,那就夠了.不是每一種流行都要走現代風或是長的好看.不是嗎?)
remic7761 wrote:
您說的色香味三點...(恕刪)
謝謝您的看法,雖然您並沒有點出太多東西,我所指的色香味,並不是針對特定機種,而是泛指目前市場上已推出的同類產品,以Zune來說,目前它的競爭力可以說主要來自品牌,這點有點類以它的同門兄弟XBox。
當然實際上它所打的是是目前其他產品所沒有的Wi-Fi功能和可以重復從網路音樂商店上下載次數限制的同一首歌。
因為它目前有所謂的地域限制(美國獨賣),而這又是iPod的大本營(市佔率在70%以上),所以一開始不少人都不看好它(也許它會是壓倒駱駝的最後一根稻草?笑~)。
但誠如網路上的分析,微軟財大氣粗,可以像XBox般賠錢賺市佔率,然後再一步步蠶食對手的市場,再進而改良它的產品,這點就不得而知。
所以我也是就目前Zune的產品來做點看法,因為我不是微軟的行銷總裁,無法真正知道他們的行銷意圖。
但如果他們沒有辦法可以真正的找出自己的致勝點,恐怕要成為市場的殺手,進而成為霸主,還得再加油!
以消費者的立場,我當然是希望可以撿到最大的便宜,但也害怕成為最大的輸家。
我的配備:
Mac 10+, iPod 10+, iPhone 6+, iPad 5...
周邊有點多。
kitttt_2002 wrote:
在ipod 上的行銷...(恕刪)
這點可能有點差了點,應該說是iPod把windos的使用者的眼光吸引到Mac(因為實際上真正跳過去的有限,但不可誨言的是的確蘋果電腦有這樣的想法)。
而真正把windows使用者給“騙到蘋果電腦的陣地,則實質上是從蘋果發佈了具intel處理器的電腦和可以安裝windows的軟體(或是補件?)-Bootcamp,這才是目前蘋果電腦的市佔率“略有“提升的功臣。
微軟在之前蘋果的iPod成功沒多久就已經有推出類以產品的計畫,好像以前Internet Exploer、Pocket PC及XBox,都是對手開拓市場,並成就到一個程度後,它再插手,並以強大的後盾(經濟?品牌?)把對手一步步擊垮,除了Sony的底子深厚沒被擊敗外(但也變成了目前三雄鼎立﹣Sony, Microsoft,Nintendo),其他的對手都已經漸漸敗退,或幾乎消失。
而這也可能會是微軟在將來行銷Zune時使用的一貫技倆,這又不得而知了。
我的配備:
Mac 10+, iPod 10+, iPhone 6+, iPad 5...
周邊有點多。
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