kenkenken001 wrote:
你都回答了啊...就...(恕刪)
kenkenken001 wrote:
你都回答了啊...就...(恕刪)
台灣大哥大真是無所不用其極
以為三個月50這種爛方案就能吸引我升3G??
洗洗睡吧!

kenkenken001 wrote:
這是很大的誤解---以為2G 88用戶都是窮鬼...
其實很多2G 88用戶, 名下根本不只一個門號. 搞不好另一個門號是VIP哩
也可能這些2G 88持有者, 他的超級VIP兒子是因此才用你們家門號.
這麼愛用[雞肋]來形容客戶!
你要是真的在電信業, 應該會把客戶得罪光. 而這麼短視的眼光, 也只是把營收都趕走而己.
電信公司當然是在商言商, 2G也真的106年才回收.
但事實擺在面前, 不同家電信公司還是祭出了不同優惠希望2G用戶可以轉3G
Why??? 慈善團體???
就我所知, 2G設備超級佔空間.2G客戶越少, 電信公司空間越好利用.
中華目前是還沒有88原方案升3G.
但聽說台哥大已經有提供原費率昇3G. 所以未來..難說. 認為一定會有或一定不會有...都不實際
A菜 wrote:
呵呵...是大大您誤解了吧?原發文根本沒說這些人是窮鬼喔!窮不窮與有沒有貢獻度根本是兩碼子事,會這樣直接聯想表示您還是落入了一般行銷菜鳥的邏輯了。
無論用戶名下是否有其他門號,或其他門號是多大貢獻度的VIP,對電信公司而言一個88元的月租門號貢獻度也就只有88元,並不會因為其他門號帳單超過上萬而有不同。對電信公司而言有價值的是這個VIP客戶,而非這個門號。就像很多有錢人只慣用幾個銀行往來帳號,同時也保留很多常久不使用的靜止帳戶;對銀行而言,有價值的是這個人和他所常用的帳戶,那些靜止帳戶並不會產生相同的產值。
很多行銷人員往往並沒有弄清楚,真正有價值的到底是那個對象與重點,往往投入資源搞活動/企畫,只是使原有VIP營收更加錦上添花,並沒有讓這些靜止帳號/低營收門號產生更多有價值的營收。以增加公司收入而言這並不算失敗,但若把「錦上添花」和「創造價值」混為一談,那就很危險了。
...(恕刪)