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建議台灣之星188 應該要這樣

zhe-wei. wrote:
奇怪了,到底是誰二分法?到底是誰先提出來的?我說廣告效益居多,你說人數才是賺頭,又說我沒說人數會賺錢?是這次主軸,人數是主軸又何必限量?不都已經現時了嗎?是你給我是非題,又說別人二分法!你沒有覺得你講話矛盾?人多就是賺頭,那何必又限量呢,不是越多越好嗎?再來你成本每個月幾千萬,只為了幾百萬入袋?所以有賺頭?很多事情是很多面向的,不是看到錢進來就是賺錢,營業額跟獲利是不同的喔!廣告如果不重要,請問你今天是如何知道188的?如果是看到網頁那恭喜你,看到的是廣告,如果是聽別人說那也恭喜你,是推薦,你能不能不要一直在意188乘6萬會有幾百萬這裡打轉,公司對這塊是沒有多賺的,如果有為何不開放常態呢?你不覺得很矛盾嗎?如果門市沒有服務這5萬用戶,有多少人因此退掉的?有多少是因為188,改轉辦低資費的呢?有因為門市沒服務導致188沒辦滿嗎?


二分法是指你的觀念
活動人數是主軸為何就不用限量?
你現在這問題就是用單蠢兩分法
前言就說過了還要考量現行資源是否能承受
不然會像三大電信在高密度地區時段塞爆
就跟前一個問題三大為何不跟進?
立基點不同為何要用相同手法行銷
這些都是同樣"假問題"
相同活動這次限量六萬上次五千你覺得這次"衝人數"是不是重點?
很顯然你不思考只為了反而反問些不必要問題
誰跟你說人數是重點就全然不用考量"其他"讓客戶全低價進入?
限量就明白表示它認為放六萬系統還能應付
但在你的問題中就表示邏輯只用兩分法
"人數多"很好就成為"越多越好"這答案是適合做如此極端解釋嗎?
"相對"活動人數比上次多跟"絕對"的無限量越多越好是不會分嗎?
為何你解釋別人的意思都是如此"極端"與"兩分"呢?

而你引我言原本的問題就是在於人數與廣告上
這本來就只有兩個選項這跟兩分法"完全沒關係"不會有矛盾產生
會產生是因你完全不懂你說的跟我提的沒關係但你當一回事
至於你後面衍生出的一大堆問題
由於考量點不同範圍擴大必須加入更多因素這已是屬不同層面問題
結果你卻又回頭拿原始題目做兩分解釋去擴大當成這問題答案來反論
你要不要先學會理解文章意思再來跟人討論?
不然光回你這些"假問題"就夠了

zhe-wei. wrote:
很多人因為素養問題,得了便宜還賣乖,就是為了自己的私利,說是感善客戶抱怨問題,
你說的我已經吐了,得了便宜還要賣乖,當初網路門市說減少店內開銷,人事成本,才將月租調低,你今天又要便宜又要有人幫你服務,你的嘴臉我是真的吐了,不講破,你真的看不到你貪婪的嘴臉


你說這些關我屁事

你就直說門市只想賺錢搞業績卻一點都不想服務其他客人就可以了
你又不是台星發言人欲加之罪與不為藉口什麼就別再提了
還好我不用面對你的嘴臉
Vlirr wrote:
就說不是門市業績
你要鬼打牆幾次
你就只是想要消費者方便而已
為何188


你才在鬼打牆
低資費入門後若覺不夠自會選擇在網路或門市續辦或換約
若硬體適用滿意無這專案若有必要
也有機會推薦其他人到店申辦其他方案
這就是台星以後的機會
結果你問題還是圍繞於門市個人業績上
你的心中個人業績永遠高於公司整體利益
不想增加工作量想利用時間都在到店高資費個人上
這點不會說你錯因為人會自私為自己想這視為正常
但個人不會將此個人目的包裝成對公司有利之藉口
因此還是老話
你要論主題對"台星公司"的建議
就請將網路客戶不去門市對公司比較有利的理由
而不是一直將重點放在門市如何如何好上

再說消費者要方便不對嗎?
你當消費者之時就不要方便?
就跟你不想要比較累都是很正常的事
這哪裡有對錯之分?
加上你的個人目的後才有

Vlirr wrote:
為何188
除了衝人數就是省掉"門市服務成本"
要服務就到門市辦388阿
真的得了便宜還賣乖欸
同家公司?...阿有事嗎+
我能叫a部門做b部門的事嗎?
就說性質不同,網路就是"自助式"
門市就是"專人服務"
真的只想到自己的人欸


是你預設個人目的在自我設限吧
部門要分類執掌原則當然沒錯
但完全不支援對公司就是錯的那叫閒置人力不懂變通
假如業務擴張當客戶數增加如三大到數百萬之譜
你認為其後續衍生服務業務還是只能互不相干?
若網路能完全取代服務省成本那門市也沒有設立的必要了
而現在還在不就是有必要沒辦法完全廢除?
再說門市專人服務對象是只服務到店申辦還是泛指所有客戶?
網路客戶是不能到店換約改約或申辦其他業務
只接待到店新客戶與其他電信網路或門市轉約客戶?
你台星是這樣規定的嗎?

假如以上台星無此規定
那你說的這些才比較像是出於"只想到自己"的人

miamivice wrote:


二分法是指你的觀...(恕刪)

跟你講話是真的滿累的,一堆人說你問題滿多的,你卻能視而不見,一直說別人鬼打牆,假議題,我也是真的滿累的,你就是屬於自己說自己爽的人,


考量現行資源,你不是說台星空的跨張,扣除你前言所說的,七成4萬2,就承受不了了?你不覺得你自打嘴巴嗎?你可以不要一直出一些假問題,或是假的假設嗎?再來妳說六萬門系統能應付?那請問你今天來抱怨什麼?你的邏輯真的很特別。
人數多,照你比較短淺目光,前面不是算預繳多少 運費多少,就是實際賺到的?那有錢嫌多的嗎?這不就是你要的人數越多越好?會不會你的人生太多灰色地帶?太優柔寡斷一點?如果你真的也不了解不要用太多自己的預設來發言,這樣整篇都沒有任何意義。
永遠都是別人不懂你,全世界都不懂你,都不是你的表達能力有問題,全部都是別人的錯。不要那麼極端。
你一下考量的範圍要擴大,我很開心,你有把話聽進去不再是用短淺目光什麼預繳多少,加什麼多少,其餘不用成本,這點我要給你一個肯定。知錯能改。很棒。
不要說別人假問題,是你不懂裝懂太多。說話模擬兩可。
再來妳直接說你不想付出,只想別人對你好就好了。我是很想問你從事哪方面工作。出去是為服務社會。讓我好好幫你宣傳。這麼大愛。今天工作不是為了錢。只是為了大愛。台灣有你一定會更美麗。但是你當消費者都這麼 蕭貪,你在工作會為了著想。我是不太相信拉。啊...你不會是人家說的 
一手摸奶,一手念經的那種吧?
你說面對嘴臉,應該有服務過你都想說。我上輩子有燒好香。不然這輩子如果遇到你我可能會重新定義人生。好啦。外面世界很美好。不要一直活在自己的世界。加油💪

miamivice wrote:


你才在鬼打牆
低...(恕刪)

哇~又看到你的改變,你不是說推薦沒效益嗎?
發言人說網路門市省去店的開銷,人事成本。所以比較便宜,低資費入門你覺得不夠用會到門市改約,你今天都貪心了。改約網路門市一樣的東西比較便宜因為少了很多開銷。你還會去實體門市改約?可以不要不懂裝懂嗎?如果你只是要把消費者永遠是對的包裝成這樣。我是覺得你不是影響一家公司,而是整個台灣都會被你的素養慣壞了。消費者要方便有管道啊!門市那麼簡單明瞭。但是現行就是沒有要方便又要便宜。很難懂?
你不能又要賓士又要國產價啊。就像你去自助餐,還說我要方便啊,幫我服務一樣的道理!每個人都有自己的需求。魚與熊掌不可兼得。懂?
再者我怎麼看都你在設限說,你說門市空閒,每份工作看似輕鬆,背後都有不為人知的辛苦,你怎麼知道他們是空閒人力呢?再來三大有許多也是分類的,例如企客,或是特殊方案...這些也都是門市無法做得,所以他們也是空閒,又讓客戶不變?那就全部都支援部隊好了?我今天要去政府機關辦理偏鄉比較少人為什麼不能直接幫我辦?是空閒人力?很多事情,該分類就是要分類。網路門市與實體門市無法相互替代,因為是不同消費者,不同習慣,再來,網路門市與實體門市沒區別,我想請問還有需要設立網路門市的必要嗎?如果你一竿子打翻一艘船,我真的只能說你真的只想到妳自己。目光太短淺
去年雙11有五千今年有六萬 
如果未來一年這六萬用戶口碑不錯的話 
明年大概至少要十萬以上才能滿足
屆時配送問題一定又會產生 
在下比較傾向門市取貨或宅配自選 
門市取件200元的物流費變處理費 
門市人員每申辦一件照樣有獎金可得 
其他網路門市自由配不限速方案一樣比照辦理
那不就皆大歡喜了呀⋯⋯
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