有的網友會說
那這樣威寶靠什麼賺錢呢
的確
今年天下雜誌調查去年企業排名威寶在500大服務業中的電信業也排上名了
不過獲利率是-120%
也就是賠了一個資本額又20幾%
威寶該怎麼辦?
我不知道威寶的股東還有誰
但光就主事者仁寶的許董 實力就不容小看了
相信又有增資資金陸續跟上
因為現在就認輸
那就代表之後再也沒有扳回來的機會
我不是說威寶不能倒
而是從之前的狀況來看
收訊不良 市場飽和 威寶要從何切入市場呢
那就是轉換自己的角色 讓自己的弱勢(收訊不良)變成配角(免費的高額通話費)
把自己從電信系統商變成類似聯強及神腦那樣的中盤通路商
變成是賣手機獲利了
也恰好在台灣這樣一個奇怪的手機經銷競爭環境之下(洗手機賺系統商手機補貼 人頭辦門號最後不繳月租費)
反而開喜專案成了杜絕這樣一個弊病的良藥!(手機要就是先付錢有優惠 不然分期 風險由銀行承擔 門號-本來就是送你的還管門號幹嘛)
有點像孫子兵法裡面的 "置之死地而後生"(是孫子兵法嗎)
現在的威寶只是先求不死(公司-不增資的話其實是已經倒了 還在想要能獲利?)
讓用戶數先能增加 並一步步改善自己的弱點(收訊看來也是慢慢有改善了)
而有用戶之後 接聽電話的拆帳 甚至我想用的開關上網(也許不一定收訊好) 或是其他一些業務慢慢的還是能夠帶來收益
當然現在要說威寶已成氣候還太早了
而若是它能站穩腳步(能否開始真正有相當數量的綁約付費客戶)
那麼他的不分網費率才能開始真正為電信市場帶來些許的衝擊
遠X的徐董 又是做頭家 又是月租費拍賣 全虹也不分費率大家來開講 它的3.5G跟中華比或許還比較有看頭(全虹其實也很有看頭 完全針對威寶而來 可是不能np 會打到自己)
台灣大哥 我始終搞不懂它在地生活到底是要做什麼 是要我們不要搬家嗎

中華英雄 希望大家都很有元氣(其實是希望貢獻度高的客戶不要走 這一點每家電信業者腦袋可都是清楚的很)
亞太跟大眾 就留給比較了解的大大吧
以上其實只是個人一些沒什麼笑點的幽默 大家都可以在自己認可的業者中選擇自己適合的費率 市場是自由的
加上二類電信(SKYPE也是嗎?)也許還有更多優惠可以玩出來
有點離題了
我想現在的情況 或許是連從加拿大(退休?那麼早就從台灣大賺夠了真好

也或許所謂的創意點子 其實是經過縝密精算與規劃的全盤大策略
這也是只有像威寶這樣剛開始衝用戶'只求不要賠錢的公司'才有的優勢
現階段看起來似乎是利大於弊 但我想達成階段性目標之後 威寶的收訊 仍是左右他未來的關鍵
品質好的話 那麼費率就不是問題了 我們也都用了那麼久的網內外費率了 不是嗎
WIMAX也開始萌芽了 電信發展的腳步總是如此的快
除了同業競爭之外 電信科技的發展 市場消費者喜好的快速變動 以及企業經營者對自己經營思維的挑戰
或許才是電信業者真正面臨的挑戰
最大的敵人永遠都是自己安於現狀的心態 不過若是有別人的刺激 而促使自己及大環境向前走 那未嘗不是好事 您說是嗎
在這(收費)之前........還是先多辦幾門免費的門號來吧
後記:
關於威寶此方案的一些優點和缺點 之前幾位大大以及各討論區都有提過 我只是就自己的想法再加以整合而已
威寶之後的情況 也還要看後續發展 以他現在的狀態來看 還沒渡過危險期 此方案對他的影響是蜜糖 卻也有可能是毒藥(使用者的胃口被養大了 一停止就出現戒斷症狀-用戶停止增加)
此方案適用於已有其他電信業者門號的使用者 威寶當備用 門號不用付錢 覺得滿意可以續用 不過那是兩年後的事 也或許還沒兩年就沒得用了 沒有門號而對威寶有信心的使用者 可以把威寶當主門號 不過會想用手機 應該都有其他業者的門號了吧
收訊品質良好這個前提要成立(是否還要加上服務) 否則還是沒搞頭
本篇純以個人意見為出發點探討此方案 並無吹捧威寶及打壓其他電信公司之意圖
文章又臭又長 請見諒