akisun wrote:
別人家1/3的基地台,就別人家1/3的收費,很合理,堪用,對得起它的價格,支持繼續經營
台星基地台超過 16000。
中華超過 33000 以上，現在可能要突破 34000 了。
遠傳大約 24xxx，台哥大約 23xxx。
所以台星的基地台數量，大約是中華的一半少一點點。
亞太的基地台只有 11000 出頭，而且後來還減少，就真的只有中華的 1/3。
遠傳和台哥大這20多年來是靠併購產生的規模。和信、東榮、泛亞和東信都消失了。就是一個小而美的電信公司似乎無法存在的現實。亞太3G的時代還搞了上市櫃，後來風光給了鴻海之後，就是變成最小的，那時候體質還比威寶好一點。現在鴻海恨不得就直接甩鍋給遠傳。
台哥大應該也是看準這點，準備好好宰宰價格。我也希望台星能夠活下來，但是很難了。
最後就是希望越大、失望越大。
郭董找來當亞太高層的都是門外漢，沒一個電信業出身的，原來都是管工廠的，這些人只會 Cost Down，根本不知道電信業就是一開始就要衝基地台數量、衝用戶數量。
電信業初期一定要花大錢下去砸，把用戶數量一直衝到過了損益平衡的門檻，就開始變成躺著賺了。
每天的現金流收入都大於固定開支，然後就可以降低蓋基地台的速度，最後還可以把賺的錢拿去轉投資其他事業。
以上就是台哥大一路過來的歷程，台哥大把電信業賺的錢拿去轉投資 MOMO 電視購物，每天用電視對那些婆婆媽媽洗腦，再把她們口袋中的錢 → 變成台哥大的錢。
PS.
台哥大的基地台數量是三大之中最少的，但是用戶卻是第二多的，所以這家公司是非常厲害的，但這是以前台哥大高層做出來的成績。現在換成這個年輕的總經理，會把台哥大變成怎樣就不知道了。
bob0123
wrote:
當初大家對郭董期望很...(恕刪)
雖然最近挺噁心輸不起那種屎尿樣子，但不得不承認台哥在以前還是很厲害的
從頻段戰略、資費方案、購機補貼、預付卡業務⋯在不同時期的各方向都有打到消費者要的點
敝人門號0987開頭，那時期又解決了門號可攜的困擾就這樣一路用到現在
印象中那時在地生活的資費也使用很長一段時間
到4G時期的700頻譜佈局，以最少頻譜讓用戶人數穩定在前三更是一絕
並且最用心經營其他電信都不重視的預付卡業務
哪怕過些時候電信轉換遇到網路不穩時都還會考慮用台哥預付卡來幫忙渡過難關
可惜年輕時不懂事，一些絕版資費沒能留住半個
好在有注意到產業動向不太正常，在可能是最後一班車有多辦下幾門
不過如果合併破局未來應該還能再有一班絕版列車
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