harrier7 wrote:
你只能批評威寶反應慢，但別胡亂說它沒增加網路頻寬。
那能不能評批他廣告不實呢？
航空公司超賣機票，能夠雙手一推說
「我怎麼知道我票價訂定這麼便宜，大家這麼愛坐？」
台鐵賣站票賣到整個車廂塞滿人，也能一臉無辜推說：
「開加班車的數量，比不上旅客的數量？」
199吃到飽的火鍋店，準備不多的免費牛肉都吃完了，剩一堆青菜冬粉，
難道老板也只能苦笑的說：
「我怎麼知道招牌寫這麼便宜，客人要進來，我昨天怎麼會知道？」
你和威寶的老董很熟啊？不然你怎麼知道他可能不知道。
威寶這麼大的電信服務公司，
所有的行銷專案或媒體廣告，
先前一定有很完整的分析和報告，
威寶不是昨天剛成立的公司，
這種媒體效果和客戶成長，他們是很有經驗的
老董不知道，是無能還是裝無辜？
若他們公司的政策是先以廣告、贈品把客戶用長期合約綁住
再談慢慢慢慢增加，
那何必一開始包山包海，
又說3G, 又說3.5G，
這種速度看完了，
簡直是不知道怎麼介紹給朋友使用。
我只是更想知道，以前的威寶倒底比現在有多可笑。
harrier7 wrote:
錯。有增加頻寬，但是...(恕刪)
果然發生這種事情，不景氣的時代低價便宜划算的產品反而業績成長
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國內的威寶電信，也以價格破壞及創新服務，企圖搶攻已經飽和的電信市場。
被同業形容為「阿亂」、「麻煩製造者」的威寶，因為不斷推出低毛利策略，以破盤資費方案挑戰中華電信、台灣大哥大、遠傳電信，迫使這些老大哥放棄高毛利舊資費，淌血加入價格戰。
威寶總經理張豐雄對於同業的批評笑著說：「要亂就亂到底吧。」他認為，台灣行動通訊資費過高，威寶利用低資費搶攻市場合情合理。
威寶副總經理洪清風表示，賠錢生意沒人做，威寶的價格策略是經過邊際貢獻試算所得的數字。因此，他不認同威寶是單純價格破壞者的說法，而是在嚴謹的市場分析後，利用創新行銷手法，搭配合理低價來搶攻市占率。
【2009/03/27 經濟日報】
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