做電子支付哪有這麼簡單...帳要怎麼拆誰要賺多少都要大量磋商下才有可能舉個例子好了foodpanda你知道跟店家收每筆成交金額至少是30%請問我今天支付要收幾%才合乎成本?刷卡3%是現在各吞一半來的越多支付型態競爭算法就越混亂最後都玩折扣補貼戰燒誰的錢?別忘了悠遊卡友最大宗的功能是通工具金代存幾乎都是公營,保障的單位還是中央存保錢調不動會有很大金流危機的
chengjer wrote:悠遊卡公司不能自己...(恕刪) 沒必要也不值得悠遊卡本身沒有電信產業而且背蓋夾張實體卡就好了倒是小7如要做恐怕街口都不是對手小7以前是台灣最早行動支付的而且是用手機月費支付不用綁銀行當年有相當多的鑰匙兒童族群
Harry Winston wrote:有人在暗助明助高雄的卡而且位居高層應該很容易看出來 一卡通股權,最大宗為民間業者連加(也就是Line Pay)。悠遊卡母公司股權,最大宗為北市府與北捷。(悠遊卡公司為悠遊卡投資控股100%持有之子公司)另外一卡通往現在這種線上線下,票證電子支付全包再plus通訊軟體模式發展方向,是在連加入股一卡通後才開始,並由連加進行主導。加上Line本身在多國都有打算進軍行動支付與金融市場,因此個人認為這種陰謀論的立論,其實很薄弱。真要說「暗助」,我只能想到悠遊卡公司的「按兵不動」....(不過悠遊卡公司對電子支付的態度,一向都很消極是真的。像那個「數位付」拖多久了,連Apple Pay、Google Pay跟Line Pay都可以直接在網購購物了,數位付還沒有推出而且數位付的付款上限限制,在網購上很麻煩。網購族群採用的意願,是很值得觀察的。)