企業裡一個方案的運作不是像小時候玩辦家家酒一樣想到什麼就改什麼..要考慮的環節不是你們這種沒參與過決策的人能知道的你想的到..他們不可能沒想到更何況你又不是這個專案的決策者,酸民也不是~且事情都發生下去了才在這裡自以為..放馬後炮..今年台星188辦成這樣請物流業者承接這筆方案這是多少人多少設備合作之下才順利成行的呢??討論是可以但重複的問題一直冒出來,就一堆人開始達客效應了台星或是物流業最後成功或是失敗..難道是幾個酸民阿達阿達講一堆幹話就能定義出來的嗎??
講的好像188是多縝密的企畫一樣~說難聽點就是找個時間放優惠,沒事跟人家擠甚麼雙11,時間挪一下Black Friday或聖誕節不是都可以辦,上週拿到時跟貨運的聊,他說他們貨運有討論未來也不會再承接這類包裹,對他們來說找人親簽耽誤的時間不如一般包裹多送幾件...