遊戲公司不管是業內人員還是外行的，從現今資訊來說大家都懂的一件事是《資金成本很大》，這是廢話也是事實～而你要了解的不是這行業的專業知識到底有多少（這種東西請個專業員工足以）～而是把自身先放置《老闆》上面，你是要開公司不是去當員工的齁！且心態請也放在你是老闆的角度來看事情，現階段你應該要考慮的事情是《如何用最有限的資金與人力達到前期讓公司營運正常為目標》
方向！方向！方向！講三次很重要～
倘若你身為領頭人還在模糊公司定位～公司不開也罷！志同道合之人總會有但這不是一間公司正常營運的重點@@”………要有商人應有的態度，等你公司穩定了你愛怎麼想和這些同好、夥伴實現你們的遊戲理念以及夢想都行！當然你可以拿一些特例出來講我不反對～比如什麼某某某也是初期就小貓兩三隻，然後搞到現在也是啥上市上櫃。。等等有的沒的！但我只想說整個世界行業那麼多，情況確定都試用於你嗎@@！？
問個簡單的，公司地點找了沒？別說隨便找都有齁=.=………因為就算隨便找也是要花時間跟精神滴～再這邊問的當下就可以為了開立公司做許許多多的事了！既然有決心就要有決心的樣子跟行為！
以上是小小的建言～倘若言詞不好請多多包涵！！
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